项目复盘与总结

先想想当初行动的意图或者目的是什么？基于这个初衷，我们想要达到的目标是什么？

KPI

OKR

衡量方式

回顾目标

最初的目标和收益有没有实现？

进度计划

成本计划

资源计划

最初制定的计划执行情况如何？

总结亮点与不足

评估结果

成功的关键原因

失败的根本原因

分析原因

我们从过程中学到了什么新东西?

如果有人要进行类似的项目，我会给到什么建议?

接下来我们该做些什么?需要实施哪些新举措？继续哪些动作？叫停哪些项目？

总结经验

红高粱

灰绿

日全食

黄铜彩

蓝珐琅

项目复盘与总结