薪酬设计_产值量化
2021-06-30 16:09:47 0 举报
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产值量化薪酬设计
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大纲/内容
PPV薪酬设计（产值量化薪酬体系搭建方案）
分析
工作事项
花费时间
分布规律
工作强度
工作难度
工作价值
测量方式
量化
找出易测量部分进行分析
时间
数量
价值
易测量部分占工作总量的30%-50%
定价
工作占比
易测量部分
难测量部分
分别定价
归类
岗位价值
指定岗位
流程紧密
公关产值
培训指导
公开招募
测算
岗位饱和度
可能性收入
打包
对难测量部分进行打包
建立管控标准
开放
开放更多的公共产值
进一步提高人效
优化
不断调整
及时修正
扩充产值项目
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