

首页  思维导图  详情



用决策六步模型提高管理者的决策能力

2021-04-30 15:32:27   22  举报





AI智能生成

用决策六步模型提高管理者的决策能力

决策

管理

能力

方法

提升

模版推荐

作者其他创作

大纲/内容

战略是一种决策过程

企业战略的制定与执行

决策的制定由高层团队负责——10%

公司决策的执行由组织所有层面的全体员工负责——90%

系统思想的重要性

每个组织都是一个社会技术系统。任何一个部门做出的决策都会对组织中的其他部门产生影响

有时有必要为团队目标牺牲个人目标，甚至是为了实现更高层面的目标而牺牲团队目标

战略制定与执行步骤

制定

使命愿景

外部/内部审计

现状

战略目标

形成评估方案

确定最佳方案

执行

战略下达

实施战略——流程与行为变更

衡量并评估绩效

学习六部模型，改善各层决策

明确问题 ——主要问题是什么？思考问题的前因与后果

明确决策目的 ——决策的目的是什么？我们希望决策带来什么样的结果

分析具体情境，提出备选解决方案 ——收集并分析所有与决策过程可能相关的信息——影响决策过程的因素都有哪些？备选方案越多越好

评估所有可能的选择方案 ——在上一步提出的备选方案中，最佳选择方案是什么？你是否考虑过每种备选方案的成本与收益？决策执行部分

执行决策 ——通常是整个过程中难度最大的一步。因为团队往往很难达成共识

评估决策 ——你在哪些步骤上做得很好，在哪些步骤上表现还欠佳？

 Collect

Get Started

动态决策六步骤

 Collect

Get Started

行为决策

 Collect

Get Started

效率决策：决策的使用步骤和技巧

 Collect

Get Started

决策矩阵





0 条评论

下一页