超级品牌周活动策划
2022-04-06 10:52:08 3 举报
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品牌主题活动策划
作者其他创作
大纲/内容
采购部
制定直播计划、写直播稿
运营支持岗2人
确定招商品种、商议铺货目标、对接厂家需求、解限制、补库存签备忘、代垫协议
药品样盒申请、线下宣传物料申请打印
确认厂家主播人员、争取直播赞助礼品+人员奖励
销售部
页面挂网检查、线下物料投放
收尾期
二轮招商谈判
运营部
项目总协调人（1人）
属地招商
各部门意见要求整理
直播组
采购部对接岗1人
调研业务人员铺货意愿
拆解指标到人、活动政策宣导
二轮对稿、试播
人员激励方案宣讲
主播确认
活动总结、活动数据通报
活动品种竞对比价
销售跟进
人员分工模板设计
直播礼品到库
活动宣导会
营销支持部
超级品牌周项目组
准备期
直播数据战报
一轮招商谈判
早通报、晚总结定主推、多外呼
根据招商目录分配招商任务
活动宣传
确认直播场地、协调直播资源
对接直播需求、直播物料设计、直播宣传安排
根据活动目标完成率查漏补缺
保障库存
费用兑付、厂家意见收集
正式期
招商目录数据整理
数据通报岗1人
主题活动策划
销售部各大区经理
内部沟通会：讨论、分工、动员
正式直播
成立项目沟通群
市场信息反馈
直播间布置、一轮对稿
直播组4人
活动配置、页面设计、制定宣传节奏
项目立项
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