NPDP产品经理知识体系框架

市场研究：市场研究贯穿于整个产品开发周期，从最初的创意生成到最终的产品上市和上市反馈。

文化、组织与团队：本章概述了创新文化的特点，重点关注了高绩效团队的形成条件，以及能够在创新环境和不同项目的背景下支持跨职能团队的团队结构。

第五章：工具与度量

新产品开发战略：经营战略、职能战略、创新战略。其中创新战略为产品开发构建了框架，提供了方向。

产品生命周期：第一部分探讨产品生命周期----引入、成长、成熟和衰退。

第三章：新产品流程

第六章：市场研究

新产品流程：为了使产品开发变的更加有效和高效，适用于特定情景下的一系列新产品流程应运而生。

第四章：文化、组织与团队

组合管理：组合管理与项目选择和产品选择相关。组合管理是对现有产品的持续核查，以达到产品与战略和资源可用性达到最佳匹配。

第七章：产品生命周期管理

工具与度量：在产品开发的所有层面----战略形成、组合管理、新产品流程、设计、生命周期管理等都会使用到多种工具。

考试时长：3.5小时合格条件：200道单选，答对150道题。 

第一章：新产品开发战略

第二章：组合管理