项目管理流程（通信）

售前/技术员勘测现场并提供解决方案会同业务签署报价

明确需求签署合同

和客户联系修改方案或给客户创造需求，落实供应关系

END

工程部施工

项目经理&业务&售前

招投标

培训调试

配合报价

预计资料清单：            1、项目需求说明书（邮件）                            2、商机说明表             3、现场勘测图（表）     4、项目方案PPT/PDF） 5、报价单                    6、技术交底说明书      7、工艺流程图             8、招投标文件             9、采购单、询价单    10、合同书                 11、培训签单            12、项目验收单         13、项目说明书         14、售后说明书

财务结算归档

是

未中

30%工程款

业务-项目需求提出

否

采购部门

建立商机

业务&售前/技术

配合采购

总经理确认

项目维保