《远见》PART2三大职业生涯阶段 读书笔记
2021-10-10 20:06:43 0 举报
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![《远见：如何规划职业生涯3大阶段》——[美] 布赖恩·费瑟斯通豪](https://www.processon.com/chart_image/template/thumb/60a386fc1e08533129d0881c.png?tid=60a386fc1e08533129d0881b)
《远见》PART2三大职业生涯阶段 读书笔记
作者其他创作
大纲/内容
精通的秘方就是意愿和时间
沟通方式：确定话题，三个重点和佐证事实与原因加强，直白讲出希望听众接下来做什么正确媒介：短信，电话》电子邮件，有感情的媒介进行沟通
每个成功的创业者都要直面质疑，并做出很大的牺牲。--亚历克斯·怀特（未来巨星）选择创业，放弃高薪工作
优化长尾，发挥持续影响力
职业价值评估●学习：我是否正在积累有助于成长的新的技能、经验和关系？●影响力：我是否正在改变个人、公司，甚至整个社会？●乐趣：我的职业总体上算不算我生活中正能量和乐趣的来源？●奖励：我是否正在积累经济价值？
改变节奏或者改变战场
纸巾推动，向理想的领导力中道靠拢
成为你自己的品牌经理
保持一直向前的动力，就能持续成功
把眼光从小圈子中解放出去
将部分时间和精力投入社交声望的建立中，即建立你在社交平台和整个行业的声望领导力评估：亚里士多德“”中道“”-纸巾推动
高效沟通，并选择正确的媒介
了解更多公司情况，成为某方面的专家
1：利用在读的时间储备早期形式的职场燃料。2：制订求职作战计划。3：积极参与校园招聘。4：高效地进行在线申请。5：用好你的关系。6：与联系人见面之前，7：做好心理准备，找到第一份工作难于上青天。8：不断探索。
创业，开辟全新疆域。
试验，自愿接受挑战。
三大职业生涯阶段
理解自身的价值，为自己的贡献争取公平的奖励
加添燃料，强势开局
自身价值：关注贡献，产出，上级或导师对标公司目标争取奖励：上级沟通，表现，接任者
管理学习曲线，保持关联性
作为领导者，你的巡航高度如何
锚定甜蜜区，聚焦长板
1：诚实，与公司的文化契合度。2：智力上的好奇和敏捷。3：有提升业务业绩的经验。4：真实、自我意识以及平衡。5：活力和热情。
一杯咖啡，导师关系加速器
顶级首席执行官需要具备的5大特质
给首次求职者的8个小提示
每个成功的创业者都要直面质疑
创造机会，建立导师，非正式会晤--戴夫·威尔金与导师米娅，一万杯咖啡网站
我擅长什么？我爱好什么？这个世界需要什么？
领导者必须飞得足够高，才能用战略的眼光俯瞰全局，与此同时，能力强的领导者还需要有极度关注细节的能力
给初任管理者的6条建议
1：时刻注意你的仪容、态度和举止。2：简洁地表达你的愿景，并且不停地重复。3：尽快选好团队成员。4：每一个有意义的商业问题最好能在较小的团队中解决。5：表现得像个被人信赖的解答者。6：你并不需要无所不知，而是应该多多找人咨询。
在职业生涯的早期，选择一些专题去钻研，逐渐成为别人咨询的对象
你必须自己帮自己开门
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