第十七章 短期经营决策
2021-12-21 16:35:56 13 举报AI智能生成
注册会计师-财务成本管理-第十七章 短期经营决策
作者其他创作
大纲/内容
相关成本<br>
边际成本<br>
产量增加或减少一个单位所引起的成本变动<br>
机会成本
失去所放弃方案的潜在收益<br>
重置成本<br>
目前从市场上购置一项资产所需支付的成本<br>
带有现时估计的性质<br>
付现成本 <br>
需要在将来或最近期间支付现金的成本<br>
是一种未来成本<br>
可避免成本<br>
当方案或决策改变时，这项成本可以避免或其他数额发生变化<br>
可延缓成本<br>
是指同已经选定、但可以延期实施但不会影响大局的某方案的相关联成本<br>
专属成本<br>
指可以明细归属于某种、某批或某个部门的固定成本<br>
差量成本<br>
指两个备选方案的预期成本之间的差异数，也称差别成本或差额成本<br>
不相关成本<br>
沉没成本<br>
过去已经发生、现在或未来的决策都无法改变的成本 <br>
不可避免成本<br>
通过管理决策行动，不能改变其数额的成本<br>
约束性成本
固定资产折旧费用等<br>
不可延缓成本<br>
即使财力有限，也必须在计划期间内发生的成本<br>
无差别成本<br>
多个方案之间没有差别的成本<br>
共同成本<br>
需由几种、几批或有关部门共同分担的固定成本<br>
管理人员工资
车间照明费<br>
联合成本
共同基础设施<br>
生产决策<br>
方法
差量分析法
公式<br>
差额利润=差额收入-差额成本<br>
决策<br>
该方案的差额利润>0，可以实施
边际贡献分析法<br>
适用<br>
固定成本不变，生产能力不变<br>
公式<br>
边际贡献=收入-变动成本
决策
选择边际贡献总额最大的方案<br>
本量利分析法
公式<br>
利润=收入-变动成本-固定成本<br>
决策
选择利润高的方案<br>
运用<br>
亏损产品是否停产<br>
前提<br>
剩余生产能力无法转移<br>
决策<br>
若亏损产品能够提供正的边际贡献，则不停产<br>
零部件自制与外购的决策<br>
前提
收入不变<br>
决策<br>
选择相关成本小的方案<br>
特殊订单是否接受的决策<br>
若增加的相关损益>0，可以接受<br>
接受订单增加的相关损益=订单所提供的边际贡献-该订单所引起的相关成本<br>
约束资源利用最优的决策<br>
优先安排”单位限制资源边际贡献“最大的方案<br>
单位限制资源边际贡献=单位边际贡献/单位产品所需资源量<br>
产品是否应进一步加工的决策<br>
差额利润大于0，才可以深加工<br>
定价决策<br>
成本加成定价法<br>
产品的目标价格=成本基数+成数<br>
方法<br>
完全成本加成法
成本基数<br>
单位产品的制造成本<br>
成数<br>
非制造成本及合理利润<br>
变动成本加成法
成本基数<br>
单位产品的制造成本<br>
成数<br>
固定成本或预期利润<br>
市场定价法<br>
根据市场价格定价，有利于时刻保持对市场的敏感性，对同行的敏锐性<br>
新产品的销售定价法<br>
撇脂定价法
短期策略
先顶高价后降价<br>
适用于生命周期较短的产品<br>
渗透定价法<br>
长期策略<br>
先定低价后涨价<br>
有闲置能力下的定价方法<br>
含义<br>
企业具有闲置生产能力时，面对市场需求的变化所采用的定价方法<br>
原则<br>
价格介于变动成本与目标价格<br>
只要价格高于增量成本（变动成本），企业就可以接受<br>
公式<br>
变动成本<br>
变动成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+变动销售和行政管理费用<br>
成本加成<br>
成本加成=固定成本+预期利润<br>
目标价格
目标价格=变动成本+成本加成<br>
0 条评论
下一页
