法律纠纷处置流程

9.监督责任部门执行结论

10.总结改进

                    ①了解纠纷全过程                 ②了解纠纷所涉事件全过程               ③分析纠纷、梳理现有证据            ④列出应收集取得的证据清单          ⑤给出法律建议       ⑥参与制定化解策略     ⑦跟踪双方协商情况   ⑧列席纠纷相关的会议⑨重大经济问题或必要时，请专业  法律顾问介入

       ①录入台账、计算损益     ②分析纠纷发生缘由  ③分析法务工作疏漏④制定规避措施、培训

7.收集证据配合法务部、律师

 ①与会：部门负责人、责任人              知情人     ②指导：分管领导、法务部       ③目的：A分析纠纷                     B梳理证据                     C制定化解策略  

6.取得法务申请单

8.按结论执行或督促对方执行

①汇报第1点全部内容  ②法务部列席    ③会议确定：我方诉求（目标、        底线）、策略、和解条件等        ④突然发生，无第Ⅰ阶段时：           视情追究责任部门责任

Ⅰ即将可能发生法律纠纷

①基本情况、现有证据  ②双方争议点    ③双方争议缘由及依据      ④双方诉求        ⑤涉及文件：合同、函件、            财务凭据、履约凭据等

5.按会议结论填报法务申请单

1.责任人编辑汇总纠纷情况

7.按程序处置纠纷

Ⅲ善后收尾

XX公司法律纠纷处置流程

2.责任部门内部会商

                        ①获取第Ⅰ阶段的全部资料                      ②按程序聘请律师（如需）                   ③与律师、责任部门召开碰头会                ④列出责任部门应补充的证据清单              ⑤报办公会审议：诉状（类似）等                 律师、责任部门列席         ⑥遇涉及诉求等可能变化的情况，报             办公会审议，律师、责任部门列席     ⑦如聘请律师，一般应委托该案件全部        阶段直至该事件终止⑧二审等多阶段的，每阶段均应先报办公会   审议，注意各阶段时间节点

4.责任人报办公会审议

①双方磋商、试探  ②获取对方真实意图    ③收集证据      ④和解且需变更原合约时：             A报办公会审议             B法务部列席

1.法务岗介入、支援

①分析纠纷发生缘由  ②制定规避措施    ③优化合同、工作流程       ④损益、责任、奖惩

Ⅱ已发生法律纠纷

3.与纠纷对象协商化解