招聘赋能
2023-06-09 10:43:27 0 举报AI智能生成
招聘赋能
作者其他创作
大纲/内容
招聘理念
渠道建设、人才地图、数据运营、招聘方法传播
SG(基础招聘）
人才画像对焦、人才甄选、谈offer
HRG（BP）
人才画像、人才甄选、深度挖掘、持续吸引
TL（Team Leader)
三方协作关系
企业人才观
业务策略：业务策略是什么？团队目标是什么？
组织结构：业务流程和分工决定组织结构，组织结构决定岗位设置
人才盘点：团队现状？需要什么样的人？多少人？
1、洞察先机
2、探查期望---马斯洛需求理论
3、监察意愿
4、柳暗花明
认才吸引四步法
人才策略：内部培养、外部招聘、布局未来
招聘需求分析思路
需求（明确需求）
心要狠、手要准、脚要勤、脸要厚
搜寻
面试体验、能力模型、行为面试
鉴别/甄选
录用
招聘全流程
1、考察能力项清晰判断且有细节支撑
2、对候选人的软特质有描述判断
3、说清候选人与当前职位GAP具体在哪儿
4、列出下一轮面试重点考察项
5、形成结论性意见
面试反馈
招聘赋能
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