1、人们组织当中，忘记了自己是独立的人
成为了组织的一个流程，成为了一颗螺丝钉
组织叫你作什么，你就做什么，你忘记了自己有独立的判断
独立的人不知道他是为谁服务，他认为不是客户，不是大众，而是KPI关键绩效指标/规则/程序
2、有缺陷的企业生态
遥控器，好多按键
按键不是客户需要的，而是部门，公司有很多部门，部门争取稀缺的资源
总结
是完成使命，为他的客户服务
还是你有一个有缺陷的企业生态圈
3、办公室政治
特点
(1) 、公司内部划分多个层级
(2) 、办公室和员工之间存在地理距离
跨国公司很难搞
增加10%的工作量
(3) 、老板常常改变想法和观点
假如老板本人两面三刀
言行不一
老板本人见什么人说什么话，拉拢一派，打击一派
(4) 公司内部存在各自为营的企业文化
(5) 缺乏经常性的内部沟通
(6) 是员工对组织内其他人员所从事的工作知之甚少，并专注于守护自己的地盘
为何会出现办公室政治
1、层级设置过多
2、城市地域分布过广的话
3、表里不一的老板
4、员工队伍的同质化
5、部门孤岛和关键绩效指标
越是聚焦内部事务，公司对于自身的认识就越不客观
在这种情况环境下，公司可以把一个非理性的决定，假装成一个深思熟虑的决定。
不会考虑常识的
考虑自己的利益，自己的安全
过度依赖技术
当我们以为技术能解决很多问题的时候，会带来很多有违常识的事情
然后过多的依赖会议和PPT
然后很多奇怪的规则，规范，政策，合规性问题
