用框架解决问题
2022-11-09 14:00:05 0 举报
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框架解决问题是一种系统性和结构化的方法,它提供了一个通用的模板或模型,用于分析和解决特定类型的问题。这种方法的主要优点是它可以帮助我们更好地理解和处理复杂问题,提高我们的决策质量和效率。通过使用框架,我们可以将问题分解为更小、更易于管理的部分,然后逐一解决。此外,框架还可以帮助我们预测可能的结果和风险,从而做出更好的决策。总的来说,框架解决问题是一种有效的策略,适用于各种类型的个人和组织。
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大纲/内容
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视频链接
万事万物都是一个个的系统
是对体统构成元素的体现
对元素间有机联系(规律)的体现
框架是对系统的简化体现
系统和框架
用框架来系统思考与表达的思维方式
构建、选择及改善框架,用于更快速、更全面、更深入思考和表达的思维方式
系统思维
问题定义和类型
原因:未能准确地描述问题
由 分量化、模糊化、有歧义 的描述转化为 量化、清晰化、可例证 的描述
准确地描述问题
原因:缺少梳理问题的清洗结构
Why
What
When
Where
Who
How
How much
5W2H
明确问题构成要素
原因:被问题表象所蒙蔽
思路二:回到问题真正的目的,不要将初步解决方案当做问题
思路一:用5Why分析法
探究问题本质
原因:忽略问题隐含的假设
暴露问题不缜密的地方
拓展分析问题的思路
显性化问题的抽象和应用边界
一个界定良好的问题,已经将问题解决了一半
显性化问题隐含的假设
界定问题的四大类型
1.界定问题
发现问题
先发散再收敛
从中心向四周放射
逻辑思维导图
分解的过程
平躺的树状结构
逻辑树
MECE(不重不漏)
三大基础思考工具
步骤一:罗列要点
时间顺序
结构顺序
重要性顺序
归纳推理
演绎推理
理论应用
步骤二:连线归类
步骤三:形成框架
步骤四:检查框架
四个步骤及常用方法工具
自下而上提炼框架
对比
自上而下选用框架
2.构建框架
80/20法则
3.明晰关键
分析问题
4.高效执行
检查调整:PDCA
5.检查调整
解决问题
系统分析与解决问题的五步法
YouCore思维力-用框架解决问题
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