分析框架:用十大需求模板为《每日优鲜》撰写需求
2022-11-30 07:42:05 0 举报
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李叫兽在《14天改变计划》中提出“十大需求模板”这个需求寻找工具,虽然是17年就提出的概念,但现在依然具备较高的学习价值,本思维导图主要是基于“十大需求模板”分析每日优鲜这个品牌,挖掘其存在的潜在价值,帮助大家更好的理解这个分析工具并加以实践。
作者其他创作
大纲/内容
每日优鲜是一个专注移动端的生鲜(水果、蔬菜等)O2O平台,消费者可以在线订购服务,然后坐等送货上门。
产品描述
1. 自建物流体系,产品直接从冷库运送至消费者手中,更加新鲜;
2. 包含所有品类的生鲜产品,包括水果、蔬菜、乳品、饮品等;
3. 精选供应商,平台上的产品质量非常高;
4. 主动向消费者推荐优质产品,比如推荐最合适季节的时令水果等;
5. 设置会员体系,会员享受最合适季节的时令水果等;
产品特点
案例背景
消费者完成某种任务时花费巨大,迫切有低价的替代品
思考路径
买/吃水果的过程,哪些花费是不必要的,可以削减?
水果行业分析
不必要的花费:
如何削减:
每日优鲜
低价
消费者在做哪些事情时,不得不忍受糟糕的体验?
买/吃水果的过程,消费者不能忍受哪些方面的糟糕体验?
如何优化这些体验?
传统购买体验的不足:
每日优鲜如何优化改善:
过程体验
消费者遇到的一成不变的惯例有哪些?消费者是否不满?
买/吃水果的过程,一成不变的惯例有哪些?
如何改进/替代方案:
每日优鲜如何创新:
新颖
消费者在完成任务的过程中,有哪些麻烦事?(非货币成本)
买/吃水果的过程,使用传统方式会遇到什么麻烦?
传统方式的缺陷:
2小时上门不能做为主打卖点,因为讲的太清楚,没有额外空间
每日优鲜的改进:
省麻烦/便捷
消费者过去是否因为受到产品的性能限制而无法完成某个任务
在购买水果时,消费者最想完成的任务目标有哪些?
在购买水果时,消费者受到的限制(冲突)有哪些?
性能
消费者过去是否存在很大的个体需求差异,且追求与众不同
在购买水果时,消费者有哪些不同的需求?
在购买水果时,消费者是否追求与众不同?
定制化
消费者过去某种行为过程,是否面临风险,且期望规避风险
在购买水果过程,消费者面临的风险有哪些?
在面临风险时,消费者是否期望规避风险?
消费者风险:判断产品质量;信息不足;
品牌方策略:做出质量/服务保证;
降低风险
消费者过去是否渴望通过产品塑造正面形象,规避负面形象?
在购买水果过程,消费者渴望塑造的正面形象有哪些?
在购买水果过程,消费者渴望规避的负面形象有哪些?
通过每日优鲜塑造的正面形象:
通过每日优鲜规避的负面形象:
身份地位
消费者过去是否有逃离低端消费的需求
买/吃水果让消费者觉得很low吗?
让买/吃水果的过程变高端的策略有哪些?
哪些行为让人觉得很low:
让购买变得高端的策略:
高端
消费者不想做但不得不做的事情有哪些,产品如何替他们做?
买/吃水果的过程,消费者不想做那些事?
买/吃水果的过程,怎么帮消费者做?
(1)特定产品剥皮;
(2)自己提水果
消费者不想做的事:
(1)做拼盘;
(2)约定后配送到家
每日优鲜怎么帮消费者做:
替你做
需求分析
分析框架:用十大需求模板为《每日优鲜》撰写需求
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