HRBP类型职责分类
2025-08-04 16:41:53 0 举报AI智能生成
HRBP类型职责分类
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大纲/内容
基础执行层
HRA (Human Resource Assistant) 人力资源助理
职责：处理基础行政事务，如员工档案管理、考勤统计、入职手续办理等。
特点：偏事务性支持，是HR体系的“执行末端”。
特点：偏事务性支持，是HR体系的“执行末端”。
HRC (Human Resource Commissioner/Coordinator) 人力资源专员/协调员
职责：协助招聘、培训、薪酬核算等模块的协调与执行，可能对接部门基础需求。
区别：比HRA更具专业性，但仍以执行为主。
区别：比HRA更具专业性，但仍以执行为主。
HRS (Human Resource Specialist) 人力资源专员/专家
职责：专注于某一模块（如招聘、薪酬、绩效），提供专业支持。
如：Recruitment Specialist（招聘专家）、Compensation & Benefits Specialist（薪酬福利专家）。
如：Recruitment Specialist（招聘专家）、Compensation & Benefits Specialist（薪酬福利专家）。
管理层
HRM (Human Resource Manager) 人力资源经理
职责：统筹某一职能模块或区域团队，制定流程制度，管理下属执行。
如：Talent Acquisition Manager（招聘经理）、HR Operations Manager（人力资源运营经理）。
如：Talent Acquisition Manager（招聘经理）、HR Operations Manager（人力资源运营经理）。
HRBP (Human Resource Business Partner) 人力资源业务伙伴
职责：深入业务部门，提供定制化人力资源解决方案，推动战略与业务目标对齐。
层级：可分为初级HRBP（执行层）、资深HRBP（策略层）。
层级：可分为初级HRBP（执行层）、资深HRBP（策略层）。
战略决策层（Strategic Level）
HRD (Human Resource Director) 人力资源总监
职责：制定企业级人力资源战略，统筹全盘HR工作，直接向CHO或CEO汇报。
HRVP (Human Resource Vice President) 人力资源副总裁
职责：协助CHO管理集团化人力资源体系，侧重跨区域或跨业务线协同。
CHO (Chief Human Resources Officer) 首席人力资源官
职责：企业最高人力资源决策者，参与公司战略制定，主导组织文化、高管团队建设等。
支持体系与功能模块
HRSSC (Human Resource Shared Service Centre) 人力资源共享服务中心
职责：集中处理标准化、流程化事务（如社保缴纳、工资发放、员工咨询），提升效率。
C&B(Compensation & Benefits Specialist)薪酬福利专家
职责：设计、实施与管理企业薪酬福利体系，通过市场调研、数据分析和政策合规，确保内部公平性与外部竞争力，以支持人才激励与组织战略目标
COE (Center of Expertise) 专家中心
职责：提供专业领域（如组织发展、薪酬设计、领导力培养）的深度支持，制定政策与工具。
HROC (Human Resource Operations Center) 人力资源运营中心
职责：优化HR流程与系统（如数字化工具、数据分析），提升整体运营效能。
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