基础执行层
HRA (Human Resource Assistant) 人力资源助理
职责：处理基础行政事务，如员工档案管理、考勤统计、入职手续办理等。<br><br>特点：偏事务性支持，是HR体系的“执行末端”。
HRC (Human Resource Commissioner/Coordinator) 人力资源专员/协调员
职责：协助招聘、培训、薪酬核算等模块的协调与执行，可能对接部门基础需求。<br><br>区别：比HRA更具专业性，但仍以执行为主。
HRS (Human Resource Specialist) 人力资源专员/专家
职责：专注于某一模块（如招聘、薪酬、绩效），提供专业支持。<br><br>如：Recruitment Specialist（招聘专家）、Compensation & Benefits Specialist（薪酬福利专家）。
管理层
HRM (Human Resource Manager) 人力资源经理
职责：统筹某一职能模块或区域团队，制定流程制度，管理下属执行。<br><br>如：Talent Acquisition Manager（招聘经理）、HR Operations Manager（人力资源运营经理）。<br>
HRBP (Human Resource Business Partner) 人力资源业务伙伴
职责：深入业务部门，提供定制化人力资源解决方案，推动战略与业务目标对齐。<br><br>层级：可分为初级HRBP（执行层）、资深HRBP（策略层）。
战略决策层（Strategic Level）<br>
HRD (Human Resource Director) 人力资源总监
职责：制定企业级人力资源战略，统筹全盘HR工作，直接向CHO或CEO汇报。
HRVP (Human Resource Vice President) 人力资源副总裁
职责：协助CHO管理集团化人力资源体系，侧重跨区域或跨业务线协同。
CHO (Chief Human Resources Officer) 首席人力资源官
职责：企业最高人力资源决策者，参与公司战略制定，主导组织文化、高管团队建设等。
支持体系与功能模块
HRSSC (Human Resource Shared Service Centre) 人力资源共享服务中心
职责：集中处理标准化、流程化事务（如社保缴纳、工资发放、员工咨询），提升效率。
C&B(Compensation & Benefits Specialist)薪酬福利专家<br>
职责：设计、实施与管理企业薪酬福利体系，通过市场调研、数据分析和政策合规，确保内部公平性与外部竞争力，以支持人才激励与组织战略目标<br>
COE (Center of Expertise) 专家中心
职责：提供专业领域（如组织发展、薪酬设计、领导力培养）的深度支持，制定政策与工具。
HROC (Human Resource Operations Center) 人力资源运营中心
职责：优化HR流程与系统（如数字化工具、数据分析），提升整体运营效能。
