竞品分析方法
2025-03-25 10:52:27 0 举报
AI智能生成
核心内容: 本份报告采用精准的SWOT分析模型(强项、弱点、机会与威胁),深入剖析竞品特性,提供竞争优势洞察。通过对市场定位、价格策略、用户体验、技术能力等多个维度的细致研究,明确竞品在当前市场环境下的战略态势,并指出潜在风险与市场机遇。报告特别着重于竞品的发展趋势预测及用户反馈收集,分析对手产品改进的可能方向,旨在为决策者提供具体的数据支持和策略建议,指导企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟并脱颖而出。 文件类型: 本分析报告最终将形成一份结构化文档,格式为PPT(Microsoft PowerPoint格式),以方便快速浏览和演示。内容排布清晰,要点逐一列出,并辅以图表和图形,确保信息直观易懂。报告提供简洁的文字描述,便于非专业人士也能迅速理解。 修饰语: - 精准SWOT分析、多层次视角 - 细致深入研究、数据驱动洞察 - 明确市场态势、潜在风险识别 - 趋势预测、用户体验导向 - 快速浏览友好的PPT格式 上述描述包括了核心内容的概述,文件类型的说明以及修饰性的语句,确保整体描述专业、准确且具有吸引力。
作者其他创作
大纲/内容
竞品分析定义
明确目的
明确做竞品分析具体目的与原因,让过程与结果具有侧重点与针对性。
以“客服系统- amazon邮件”为例<br>
原因
现公司需要从0到1搭建“客服系统- amazon邮件”模块,但大家对“amzon邮件”都并不熟悉,不知道起初切入点究竟在哪,该如何设计?注意什么?均不知道,因此,在执行设计前可通过对竞品进行调研分析,了解“amzon邮件”、竞品对其的实现方法,从竞品提炼出可借鉴的“amzon邮件”设计与落地思路。
目的
了解“amzon邮件”,分析竞品设计、实现“amazon邮件”方法,有哪些需要特别注意的内容、覆盖了哪些场景,有哪些可供给我们学习与借鉴。
竞品选择
邮件分析
分析维度
通过选择好分析维度达到以下初步阶段目标
根据对应的维度去搜集基本信息资料数据的等
业务层面
市场背景
公司背景
解决方案
目标人群
产品定位
市场策略
产品层面
使用场景
核心流程
功能范围
功能架构
产品迭代
产品运营
功能层面
功能点
交互布局
视觉体验
3.确定竞品
通过搜集分析竞品相关情况,达到以下初步阶段目标
选择恰当的竞品进入下一阶段的分析
寻找竞品
<br>
查找主流应用市场
输入自己研究的产品名称
输入产品的主要特性(关键词)
根据关键词搜索出来的结果找到延伸的产品
竞品分级
核心竞品
产品直接相关的细分市场内,第一梯队(最厉害的市场份额最大的、用户量最大的等等)的竞品对手
重要竞品
产品相关细分市场内排名第一的竞争对手
普通竞品
产品直接和相关细分市场的其余产品
确定竞品
给予分析目的和自身定位,选择强竞争力的产品
应用市场评分高
用户满意度高
相对市场地位较高
相对市场份额较大
多采用2/8原则,密切关注20%比较突出的竞品即可,一次选择1-2个优质的竞品即可
做综合全面分析,选择综合实力最强的竞品
如果只是针对某个功能点,或者UI层面等局部分析,可以在具体分析维度引入一款局部最优的产品
6.对比分析
7.输出结论
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