常规联盟沙龙
1）定位：围绕企业普遍关注的共性需求、问题，开展开放式的知识培训或经验分享活动。课堂形式为主。<br>2）开展形式：主题分享、培训、沙龙等，主讲+互动问答<br>3）讲师要求：一般为会员机构核心骨干人员，也可外请业内资深人士担任讲师。<br>4）活动支持：联盟提供场地、设备以及宣传推广、会务支持。<br>5）会员机构提供：活动方案、主讲讲师、活动报道、会务协助。<br>
精品系列培训
1）定位：围绕企业特定岗位从业人员所需的深度技能，开展系列精品培训课程。面向同一授课群体，一个主题开展多次课程。可由某一家会员机构牵头，整理课程表、组织合作单位。<br>2）开展形式：固定学员的培训班形式，由1家会员机构牵头组织多家机构或单位，联合研发并开展专业的精品系列培训班。<br>3）讲师要求：会员机构内资深从业人员，可外请业内资深人士担任培训讲师。<br>4）活动支持：联盟提供招生支持、场地、设备以及宣传推广等。<br>5）会员机构提供：课程体系方案（课程表、主题、日程安排、讲师）、讲师邀请、活动报道、现场会务协助。<br>
专题研讨会
1）定位：围绕企业关注的热点问题，提前征集问题，邀请专家进行一对多、多对多的互动型深度研讨。<br>2）开展形式：问题征集+研讨+互动，一对多辅导。围绕某一领域主题，提前征集企业具体问题及需求，原则上限20家企业，之后邀请会员机构的专家主持研讨会，进行针对性的研讨和沟通咨询。<br>3）专家要求：实战经验丰富的会员机构专家，并在科技服务超市内维护个人信息，从业6年以上，有公益心，无不良记录。<br>4）活动支持：联盟提供企业问题征集、研讨会场地、宣传推广支持。<br>5）会员机构提供：咨询主题、咨询专家、活动报道、现场会务支持、活动后整理常见问题Q&A知识库。<br>
专家门诊
1）定位：围绕企业个性化需求，联盟开设专家洽谈室，开展“专家门诊”服务，为企业免费提供一对一的顾问咨询服务。<br>2）开展形式：一对一咨询，深度咨询。围绕某一特定领域，提前征集企业需求，原则上限6家企业，邀请相关领域专家提供一对一的咨询辅导。<br>3）专家要求：实战经验丰富的会员机构专家，并在科技服务超市内维护个人信息，从业5年以上，有公益心，无不良记录。<br>4）活动支持：联盟提供企业问题征集、咨询安排、专家洽谈室、宣传推广等支持。<br>5）会员机构提供：咨询主题、咨询专家、现场整理工单、现场会务支持、坐诊后常见问题Q&A知识库。<br>
高企不通过分析会议（相城区）
标杆走访研学
1）走进龙头企业<br>2）乡镇板块<br>3）高校科研院所<br>4）科创载体/协会联盟<br>5）跨区域产业链研学
专题月策划
《数字化转型专题月》
此系列将聚焦企业数字化转型，助力企业利用数字化转型的机会，导入新的模式，实现智慧运营。
《知识产权专题月》
此系列将紧密结合国家经济社会发展大局，建立健全知识产权相应的管理制度，加强企业的知识产权战略布局观，帮助企业建立有效的管理手段和监督机制。
《"财税来助企"专题月》
此系列将依托社会化专业资源，强化企业的财税战略思维，加深对最新财税政策的认识与理解，以及优化企业票务管理流程。
《"凝心聚才"专题月》
此系列将结合现阶段人力资源行业前沿动态与企业目前的人力资源管理重点话题，从多个角度为企业剖析人力资源管理策略。
《"蓄势赋能"专精特新专题月》
此系列将联合国内多家"专精特新"头部服务机构结合本土化社会服务资源，从多个角度为专精特新企业成长战略，提升中小企业专精特新发展水平，进一步促进中小企业高质量发展。
《"治理有道"专题月》
此系列将聚焦现阶段企业面临的公司治理困境，从多个角度为企业剖析公司治理策略，提高企业的公司治理水平。
《"质量先行"专题月》
此系列将联合区内外多家质量管理服务机构结合本土化社会服务资源，从多个角度出发开展质量成果转化和应用等活动，提高企业管理效率和劳动生产率，提升园区企业质量管理及标准化水平，进一步促进园区企业的高质量发展。
《出海管理专题月》
此系列将聚焦出海跨境主题，帮助企业在全球经济架构调整中寻求新的增长机会，提升企业决策视野和实操落地经验，更高效地拓展海外市场。
《投融资专题月》
此系列通过全方位剖析企业金融投资和资本运营的各个环节，帮助企业理解和掌握资本运作的精髓，提升参与资本市场的竞争能力、风险控制能力和保值增值能力。
《企业提速课堂》
会员机构大型峰会、论坛等具备全国或区域影响力的活动合作。
