猎头招聘活动中的企业分析模型
2026-06-17 09:41:06
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猎头招聘活动中常用的用于客户分析的维度以及具体指标
内部分析
Strength<br>
Q-品质(安全性、稳定性、可靠性)
C-成本/价格
D/D-产量/效率/交付能力
D/L-产品研发/技术
M-人才/设备/物/方法/测量
S-销售/服务
Weakness<br>
Q-品质(安全性、稳定性、可靠性)
C-成本/价格
D/D-产量/效率/交付能力
D/L-产品研发/技术
M-人才/设备/物/方法/测量
S-销售/服务
外部分析
Opportunity
P-政治/法律/政策
E-经济
S-社会文化/市场
T-技术
Threats
供应商的讨价还价能力<br>
购买者的讨价还价能力
新进入者的威胁
替代品的威胁
行业内现有竞争者的竞争
人
创始人/决策人
年龄/出生年份
成长经历/原生家庭
行业经验/创业初衷
管理风格/个人喜好
资源背景/政治身份
价值观/思想理念
高管团队
空降/元老
学历/受教育背景
稳定性/流动率
性别比例
从业经历
人际关系/职场政治
年龄/出生年份
价值观/思想理念
财
资产负债
资产总额
资产结构
负债规模/比例
所有者权益
流动比率
其他
资产周转率<br>
销售额
销售增长率
应收账款
账期