【项目管理】5.如何让公司员工把工作高效完成，让大家更有工作动力？如何提升团队凝聚力？

增加美女同事

别犹豫利益利诱升职加薪、绩效、奖金等

经常组织团队活动，吃饭唱歌

程序员鼓励师

七、最受欢迎的选项

方向不明确

指挥不清晰

奖惩不严明

八、杜绝隐患

团队建设

认可与奖励

培训

集中办公

九、提高团队绩效的方法

1、个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务

2、团队能力的改进，从而使团队成员更好地开展工作

3、团队成员离职率的降低

4、团队凝聚力的加强，从而使团队成员公开分享信息和经验，并互相帮助来提高项目绩效

十、评价团队有效性的指标

一、定义完成标准（DoD）

二、设定目标符合SMART（具体、可测量、可实现、与项目总目标相关、有明确时间要求）原则 

三、任务分解符合INVEST（独立、可协商、有价值、可评估、规模小、可验证）原则

四、以团队的方式开展工作，增强整体感

五、不要吝啬赞赏，且表扬要及时

六、项目经理的惩罚权就像核武器，威力在于发射架上而不是发射后

如何让公司员工把工作高效完成？让大家更有工作动力？如何提升团队凝聚力？