【项目管理】9.非技术人员在T公司做PM哪个方向很有利？
2023-08-08 11:44:50 6 举报AI智能生成
项目管理常见问题及解决办法
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大纲/内容
四、做项目管理讲师
PM优势
项目管理实战经验丰富<br>
了解如何规避实战的坑
明确项目管理理念
熟练掌握项目管理知识体系
全面了解项目管理价值观
以用户价值为核心导向
PM劣势
知识面不够全面<br>
讲师技能有待持续开发<br>
演讲话题中个人色彩较重
五、做PMO
PM优势
可将项目管理统筹技能应用在工作中
充分了解项目实施过程中的痛点
有针对性的开展项目管理优化工作
深知项目团队技能分布情况
了解各项目团队特色
可以综合评估各项目风险
可以综合评估各项目之间的制约因素
PM劣势
会将较多的精力放在以前的项目组
可能会向以前的项目团队倾斜资源
过多的参与一线项目团队的操作
一、做销售
PM优势<br>
超强沟通
商务谈判
招投标
应变能力
需求分析能力
深度需求挖掘
全局掌控项目推进
团队建设能力突出
PM劣势<br>
容易想太多
方与圆尺度相对飘逸
二、做技术
PM优势
懂商务<br>
沟通能力强<br>
需求分析透彻<br>
思维敏捷<br>
了解商务痛点<br>
转型后可全方位对接客户<br>
PM劣势
思维跳跃,技术逻辑掌握略难<br>
技术不够扎实<br>
学习技术感到桔燥无味
三、做产品经理
PM优势
清晰了解项目组机能配比情况<br>
项目估算工作更加贴近实际<br>
了解全项目生命周期运作<br>
熟知产品生命周期及发布形态<br>
更好的贴合用户开发产品
更轻松的挖掘客户需求
更容易调配业务线相关资源来辅助项目成功
PM劣势
项目化思维导致产品适应性不足<br>
整合化管理导致工作面面俱到而顾此失彼<br>
原型设计过程中易思维蔓延而引发原型设计不充足
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