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十大管理关系图

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十大管理关系图

2023-07-06 18:23:09   1  举报

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十大管理关系图

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项目经理

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管理

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大纲/内容

监控项目工作

估算活动资源

规划沟通

控制采购

规划质量

授予合同

规划范围管理

甲方

确定范围

估算活动持续时间

实施采购

规划采购

卖方建议书

规划进度管理

管理沟通

工作绩效数据

建设项目团队

结束

组建项目团队

管理干系人参与

核实的可交付成果

制定项目章程

管理项目团队

实施质量保证

估算成本

启动

规划风险应对

控制干系人参与

可交付成果

制定预算

结束采购

合同

控制沟通

规划干系人管理

控制进度

规划成本管理

采购sow

乙方

制定项目管理计划

控制范围

识别风险

定义范围

验收的可交付成果

定量分析

定性分析

监控

控制风险

创建wbs

实施整体变更控制

结束项目或阶段

控制质量

规划

定义活动

识别干系人

排列活动顺序

指导与管理项目执行

执行

制定进度计划

规划风险管理

规划人力资源管理

控制成本

收集需求

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