一图揭秘产品经理-行业与竞品分析
2023-09-10 10:16:50 0 举报
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竞品分析的定义：通过对竞争对手进行全面的分析，从而制定有利于自身的竞争策略。通过阅读本图，可以详细的了解如何进行竞品分析，关键步骤有哪些以及如何使用SWOT方法进行分析
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大纲/内容
指的是竞争对手的数量和实力
潜在竞争者
当前地位会受到新进入者的威胁
ST利用优势，降低威胁
WT收缩、合并、做减法
WO利用机会，补全弱点
是否由本行业之外的替代品，评估其造成的威胁
行业与竞品分析
购买者议价能力
指的是买家压低你的价格的容易程度
同行竞争者
劣势（W）
优势（S）
寻找竞品的办法
>如何确定竞品
替代品的威胁
通过对竞争对手进行全面的分析，从而制定有利于自身的竞争策略
>行业调研
创新产品
在AppStore/安卓应用商店搜索关键词、查看行业报告、搜索引擎的关键词相关推荐
竞品分析具体步骤
主流产品
明确目的
竞品分析的定义
行业背景分析模型__PEST分析法
在各类新产品发现平台进行分类检索查询，比如IT桔子、36Kr、创业邦等
行业调研
对比分析
确定竞品
输出结论
Economic经济
产品层面
Technology技术
业务层面
Politics政治
>常见的竞品分析纬度
行业分析结论
外部环境分析
垂直业务竞品
竞争态势分析
普通竞品
行业发展分析
核心竞品
行业背景分析
定义行业范围
竞品的分类
>职业成长
人口特征教育水平生活方式社会价值观社会习俗等
经济增长率 利率 消费投资 通货膨胀
技术总体水平技术突破产品的生命周期技术变化速度等
国家政局政府政策政府立法等
>结论分析方法（SWOT分析法）
Social设会
功能层面
内部因素
搜集数据
供应商议价能力
SO最大限度快速发展
取决于你的供应商提高价格的容易程度
威胁（T）
机会（O）
竞争态势分析模型——波特五力模型
外部因素
制作人：结冰架构
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