OKR

OKR（Objectives and Key Results）是一种目标管理方法，它通过设定明确的目标和关键结果来推动组织和个人的绩效提升。每个目标都有若干个关键结果与之对应，这些关键结果是衡量目标实现程度的具体指标。OKR的核心理念是让每个人都能清晰地知道自己的工作目标，并为之努力。这种方法强调目标的可衡量性、可实现性和相关性，有助于提高团队的协作效率和执行力。