项目质量管理
2025-09-10 16:24:35 0 举报PDCA、质量管控
作者其他创作
大纲/内容
把控关键点（出口）3：测试、验收
发起人：运维工程师参与人员：项目经理、技术经理、测试工程师、研发工程师输出材料：升级手册、升级记录表、故障记录、升级后服务监测；
发起人：产品经理、项目经理、研发工程师、测试工程师输出材料：1、版本计划 - 产品经理2、项目计划 - 项目经理3、测试计划 - 测试工程师4、研发计划 - 研发工程师；5、技术方案 - 技术经理
需求评审
交付验收（客户）
上线执行
发起人：产品经理、测试工程师参与人员：研发工程师、项目经理输出材料：1、产品验收记录；2、测试用例；3、测试报告；4、版本记录；5、培训记录；
发起人：研发工程师、测试工程师参与人员：产品经理、技术经理、项目经理输出材料：1、功能设计与评审；2、用例评审与测试报告；3、版本记录；
把控关键点2：内部质量管控
功能测试
把控关键点（入口）1：入口需求
产品验收及发版
需求汇集
功能开发
计划安排
发起人：产品经理参与人员：项目经理、技术经理、研发工程师、测试工程师输出材料：1、需求记录表；2、需求澄清记录清单；
发起人：测试工程师参与人员：产品经理、项目经理、技术经理、研发工程师输出材料：1、测试用例，包含需求与BUG、影响范围、关键用例点2、测试报告；3、发版记录；
发起人：产品经理参与人员：研发负责人、测试负责人、项目经理、技术经理输出材料：需求记录表、需求澄清记录清单、评审记录、变更记录；
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