TL 复盘能力
2024-05-09 16:31:23 0 举报AI智能生成
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基层管理复盘能力提升
作者其他创作
大纲/内容
改善措施—态度/技巧/业务知识
服务/合作力阶段
1.员工问题
2.流程问题
3.系统问题
4.产品问题
5.其他
D : 复盘能力的定义
测评维度
测评数量
题库设计（情景模拟题，多选题等，可模拟验证）
测评题库（what）
初评/复评时间
测评机制（how）
测评回收（who）
测评体系
M：测量复盘水平
现状/改进水平报告
能力区间定义（符合/基本符合/不符合）
A：分析复盘水平
70 工作坊研讨
20 头部分享
10 课程学习
培训赋能
1.例会分享案例主题（固定/回收）
2.例会分享案例要点（员工摸底）
3.例会效果数据回收
例会验收
问题：无法与实际KR关联，可作为TL项目衍生，5大能力主题月
是否分层
I：改进复盘能力
1.过程数据及时跟进，给与解决方案
2.权责界定，低执行力问责
管理机制
C：控制执行风险
TL 复盘专项
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