初试不合格
过程描述
【招聘人员】10.背景调查
本流程由人力资源部归口管理。
人力资源部
公司高管
【用人部门】03.简历审核反馈
03.用人部门对推荐过来的简历进行确认是否可以进行面试安排，如可以并告知相应面试时间。
08.招聘人员就面试合格的候选人与薪酬主管共同进行评估薪资，评估通过后进行下一个环节。
【招聘人员】06.安排复试
02.招聘人员根据提报的需求岗位，发布报聘信息、进行简历筛选、对合格简历进行电话沟通，在通过电话面试后再将简历推荐给到用人部门并附上推荐理由。
初试合格不需复试
【招聘人员】02.简历初筛推荐
10.在候选人接受offer之后，就必要岗位如高管、财务相关岗位进行背景调查，背景调查合格后进入录用审批环节，如背景调查不合格，则将该候选人纳入企业黑名单。
01.用人部门根据签字版组织架构和业务需求申请招聘，填写招聘需求表。
复试合格
【人力资源部】01.招聘需求申请流程
【用人部门】07.复试结果反馈
07.用人部门在5个工作日内就复试结果进行反馈，通过复试的候选人进入下一阶段，没有通过复试的候选人由招聘人员纳入人才库中。
【招聘人员】04.安排初试
04.招聘人员进行初试安排，包含用人部门和候选人时间的确认、地点通知、面试实施。
09.招聘人员就薪酬评估结果与候选人沟通offer相关信息，候选人如不能接受offer则将候选人纳入人才库。
11.在对候选人进行背景调查合格后，进入录用审批阶段，由招聘人员发起审批，用人部门确认后，最终归档至负责入职手续办理的同事。
【用人部门】05.初试结果反馈
流程编号
【招聘人员】08.定级定薪
05.用人部门在初试结束后5个工作日内给予面试结果反馈，包含人员是否进入复试，或者是否录用。面试不通过的人员将由招聘人员将该候选人纳人人才库。
06.招聘人员进行复试安排。
开始
初试合格且需复试
公司相关部门
复试不合格
不通过
【招聘人员】09.offer谈判
通过
外部招聘流程
结束
【人力资源部】11.人员录用流程
