公司流程｜采购部流程：包材开发管理流程
2025-06-03 23:48:02 0 举报A4尺寸
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大纲/内容
公司高管
【采购部】04.模具采购流程
【设计师】05-1.提供打样需求表
01.新产品开发经理提请新产品包材需求申请，新产品包材需求表需要签批到各事业部最高负责人
【设计师】03.提供产品设计稿
【包材检测专员】09.功能性测试
【采购部】10.包材标准样品签发管理流程
流程编号
【研发测评工程师】08.相容性测试
私模
02.要求私模时，设计部新产品包装设计师提供产品效果图
开始
【IE专员】07.生产可实现测试
【新品开发经理】01.新产品包材需求申请
包材开发管理流程
【新产品支持专员】03-1.提供样品
05.新品支持专员安排供应商打样，并跟进项目进度05-1.设计部新产品包装设计师提前提供打样需求表，以便采购安排打样
06.采购部包材开发经理对样品进行判断，需要进行哪些测试
过程描述
【设计师】02.提供产品效果图
【新产品支持专员】05.安排打样
本流程由采购部归口管理。流程图中所有判断不通过的均返回相应的发起申请点，图中因不便表述故省略未画出返回流线。
采购部
03-1.要求公模时，采购部提供样品给新产品包装设计师03.新产品包装设计师根据样品，提供产品设计稿
新产品包材需求表、项目实施计划时间表
10.见子流程“包材标准样品签发管理流程”
04.若为私模，采购部新产品支持专员转入“模具采购流程”，详见子流程
公司相关部门
08.研发测评工程师安排相容性测试并出具报告
【包材开发经理】06.预判断
结束
09.包材检测专员安排功能性测试并出具报告
公模
07.生产管理部IE安排生产可实现测试
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