结构化表达《驻足思考®》沟通课程训后学习总结思维导图
2025-09-08 10:39:41 0 举报
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基于版权课程《驻足思考®》训后学习总结: 不管是领导还是员工,对内还是对外,我们都需要清晰表达思想,有效说服他人。但是,现状却并不如人意:说话不经思考,脱口而出,说完之后暗悔不迭;想到哪说到哪,思路杂乱无章;复杂事情说不清楚,关键问题说不到点儿上;双方观点分歧时,自说自话,说服力不强。 《驻足思考®:瞬间整理思路,清晰有力表达 》这门课程帮助我们说话前理清思路,想好重点,架构素材,有层次、简洁、清晰地表达,从而给别人留下有力的专业形象!
作者其他创作
大纲/内容
<b>表达的三大原则</b>
<b>清晰</b>
<b>内容明确</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>一主线:</b> 确立沟通的唯一核心观点。
<b>多支撑:</b> 围绕主线提供支持性论据或信息。
<b>去除杂音:</b> 避免与主题无关的冗余信息。
<b>案例工具:</b>
<b>“一句话概括”练习:</b> 针对一篇新闻或一个故事,尝试用一句话概括其核心内容。
<b>信息筛选练习:</b> 给定一段包含多条信息的文字,要求学员筛选出与核心目标最相关的信息。
<b>语言准确</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>词语选择:</b> 避免使用歧义或模棱两可的词汇。
<b>专业术语:</b> 正确使用并解释专业术语,确保对方理解。
<b>比喻恰当:</b> 使用的比喻应贴切,易于理解。
<b>案例工具:</b>
<b>词语辨析:</b> 给出近义词或易混淆词,要求学员解释其细微差别并举例。
<b>比喻创造:</b> 针对一个概念,要求学员创造一个形象的比喻。
<b>简练</b>
<b>信息压缩</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>识别关键信息:</b> 抓住句子或段落的中心意思。
<b>去除冗余词句:</b> 删除不影响原意的修饰语、副词等。
<b>合并短句:</b> 将短小的句子合并成更紧凑的表达。
<b>案例工具:</b>
<b>“精简文案”挑战:</b> 提供一篇较长的文章,要求学员将其压缩到限定字数内,并保留核心信息。
<b>改写练习:</b> 将一段口语化、拖沓的表达改写成简洁的书面语。
<b>节奏控制</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>合理停顿:</b> 在重要信息前或后进行停顿,引起注意。
<b>语速变化:</b> 根据信息的重要性调整语速,放慢或加快。
<b>重音强调:</b> 通过声音的强弱来突出关键的词语或句子。
<b>案例工具:</b>
<b>朗读练习:</b> 选取一段文本,要求学员练习用不同的停顿和重音朗读,体会效果。
<b>“故事复述”练习:</b> 听一段故事,然后复述,要求在关键情节处有明显的停顿和强调。
<b>有力</b>
<b>逻辑性</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>明确前提:</b> 沟通中清楚说明“是什么”(事实、情况)。
<b>揭示推论:</b> 解释“为什么会这样”(原因、逻辑)。
<b>给出结果:</b> 说明“会带来什么”(影响、结论)。
<b>案例工具:</b>
<b>“因果分析”练习:</b> 给出一些现象,要求学员分析其原因和可能的结果。
<b>论证结构:</b> 练习将论点、论据、结论清晰地组织起来。
<b>情感注入</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>热情与真诚:</b> 表达出对沟通内容的真实情感。
<b>感染力词汇:</b> 使用能够引起共鸣的词语。
<b>肢体语言配合:</b> 运用眼神、表情、手势等增强表达力量。
<b>案例工具:</b>
<b>“故事讲述”练习:</b> 鼓励学员用饱含感情的方式讲述自己的故事。
<b>演讲片段分析:</b> 分析成功演讲者的演讲片段,学习其情感表达技巧。
标准格式
<b>场景痛点</b>
<b>沟通障碍</b>
<b>听众困惑</b>
<b>信息失焦</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>听后不知所云:</b> 听众无法理解说话者的核心观点。
<b>抓不住核心信息:</b> 听众对信息的重要性缺乏判断,无法抓住要点。
<b>内容零散:</b> 信息缺乏逻辑连接,显得杂乱无章。
<b>缺乏重点:</b> 整体沟通没有明确的重点,听众难以记忆。
<b>案例工具:</b>
<b>“听众反馈”模拟:</b> 安排学员之间进行短时沟通,然后由听众反馈他们理解到的信息,找出痛点。
<b>“信息散乱”分析:</b> 提供一段非结构化的讲话稿,要求学员指出其中信息零散、缺乏重点的部分。
<b>结构化沟通模型(图片中“分析-分离-推进-回顾-强化”)</b>
<b>【分析】—— 设定话题 (由表达的目的决定)</b>
<b>明确沟通目的</b>
<b>目标导向</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>思考“为什么说”:</b> 沟通是为了告知、说服、娱乐、还是其他?
<b>设定预期结果:</b> 希望听众在沟通后达到什么样的认知或行动?
<b>“目的为王”原则:</b> 所有内容都应围绕沟通目的展开。
<b>案例工具:</b>
<b>“目的设定”练习:</b> 针对一个假想的沟通场景,要求学员明确其沟通目的。
<b>“目标检查表”:</b> 提供一个检查表,帮助学员评估沟通目的是否明确、具体。
<b>确立核心主题</b>
<b>聚焦主题</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>提炼中心思想:</b> 将复杂的想法浓缩成一个清晰的主题。
<b>一句话概括:</b> 尝试用一句话完整地表达沟通的主题。
<b>与目的关联:</b> 主题应直接服务于沟通目的。
<b>案例工具:</b>
<b>“主题提炼”练习:</b> 给出一段内容,要求学员提炼出最核心的主题。
<b>“主题句创作”:</b> 练习为不同的沟通目的创作简洁且有力的主题句。
<b>【分离】—— 内容提要:简单、凝练、有力</b>
<b>提炼核心内容</b>
<b>关键信息提取</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>识别主要信息点:</b> 从庞杂的信息中找出最重要的几点。
<b>排除次要细节:</b> 暂时忽略不影响核心理解的细节。
<b>“提纲挈领”:</b> 形成一个简要的内容框架。
<b>案例工具:</b>
<b>“内容概括”练习:</b> 针对一篇文章或一段讲话,要求学员写出简要的内容提要。
<b>“思维导图概括”:</b> 用思维导图工具将一段长信息进行概括,形成提要。
<b>语言精简</b>
<b>简洁表达</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>用词准确:</b> 避免使用模糊、重复的词语。
<b>句子短小:</b> 尽量使用简洁的句子,避免过长的从句。
<b>信息密度适中:</b> 在保证清晰度的前提下,尽量减少冗余。
<b>案例工具:</b>
<b>“文案精简”:</b> 练习将冗长的句子改写成简洁的表达。
<b>“删词游戏”:</b> 给出一段文字,要求学员找出可以删除的词语,而不影响原意。
<b>表达有力</b>
<b>说服力</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>论据支持:</b> 提供事实、数据、案例等来支撑观点。
<b>逻辑清晰:</b> 确保论证过程合乎逻辑,易于理解。
<b>情感注入:</b> 适当的情感表达可以增强说服力。
<b>案例工具:</b>
<b>“观点论证”练习:</b> 针对一个观点,练习提供有力的论据。
<b>“案例分析”:</b> 分析成功说服的案例,学习其表达方式。
<b>【推进】—— 关键词1:素材</b> (此部分图片中重复出现,可理解为支撑内容的多个要素)
<b>构建支撑论据</b>
<b>事实与数据</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>收集真实数据:</b> 引用可靠的统计数据、调查结果。
<b>引用权威来源:</b> 提及专家、研究报告等。
<b>确保数据准确性:</b> 核实数据来源和有效性。
<b>案例工具:</b>
<b>“数据搜集与应用”:</b> 练习为某个观点搜集相关数据并加以应用。
<b>“数据来源分析”:</b> 评估不同数据来源的可信度。
<b>构建支撑论据</b>
<b>生动案例</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>选择相关案例:</b> 选取与论点紧密相关的真实或虚构案例。
<b>详细描述:</b> 描述案例的背景、过程、结果。
<b>突出联系:</b> 明确案例如何支撑论点。
<b>案例工具:</b>
<b>“案例故事”创作:</b> 练习围绕一个观点,创作一个生动的故事。
<b>“案例匹配”:</b> 给出一些案例,要求学员匹配最适合论证的观点。
<b>构建支撑论据</b>
<b>专业见解</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>引用专家观点:</b> 引用行业专家、学术权威的论述。
<b>提出独到见解:</b> 分享自己基于经验的深刻理解。
<b>逻辑严谨:</b> 见解的提出应有理有据,符合逻辑。
<b>案例工具:</b>
<b>“专家观点搜集”:</b> 练习查找与主题相关的专家观点。
<b>“观点辩论”:</b> 模拟讨论,练习提出和捍卫自己的专业见解。
<b>回顾—— 内容提要——强调关键词</b>
<b>回顾核心要点</b>
<b>重申关键词</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>识别关键信息词:</b> 在总结时,再次提及沟通中最重要的词语。
<b>重复加深印象:</b> 通过重复关键词,帮助听众巩固记忆。
<b>与主题关联:</b> 确保关键词能够清晰地指向沟通主题。
<b>案例工具:</b>
<b>“关键词串联”练习:</b> 给出几个关键词,要求学员用简洁的语言将它们串联起来。
<b>“回顾总结”:</b> 在一次沟通结束后,要求学员用几个关键词来概括其内容。
<b>强化主题——用开头的标题来结束,强化核心话题目标</b>
<b>首尾呼应</b>
<b>主题重申</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>呼应开头:</b> 用与开篇主题相似或一致的表述结束。
<b>强化核心目标:</b> 再次强调沟通的最终目的和期望。
<b>闭环感:</b> 给听众一种完整、有始有终的感受。
<b>案例工具:</b>
<b>“首尾呼应”练习:</b> 针对一篇短文,要求学员修改开头和结尾,使其完美呼应。
<b>“目标强化”:</b> 在一次汇报后,用一句话重申其核心目标,并呼吁行动。
<b>沟通计划</b>
<b>叙述计划</b>
<b>时钟计划</b>
<b>时间顺序</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>含义:</b> 按照事件发生的时间顺序进行叙述。
<b>应用:</b> 适合讲述过程、事件发展、历史回顾等。
<b>举例:</b> 描述一个项目从启动到完成的整个过程。
<b>案例工具:</b>
<b>“我的昨天”练习:</b> 要求学员用时间顺序描述自己过去一天的经历。
<b>事件排序:</b> 给出几个事件的描述,要求学员按时间顺序排列。
<b>环球计划</b>
<b>场景化叙述</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>含义:</b> 围绕一个中心场景,展开相关联的内容。
<b>应用:</b> 适合描述一个特定地点、事件或情境的细节。
<b>举例:</b> 描述一次旅行中的某个重要场景,包含人物、环境、对话等。
<b>案例工具:</b>
<b>“场景速写”练习:</b> 给出几个场景关键词,要求学员快速展开描述。
<b>照片故事:</b> 选择一张照片,要求学员围绕照片中的场景进行叙述。
<b>三角计划</b>
<b>三要素支撑</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>含义:</b> 围绕三个关键要素展开叙述,通常是“是什么”、“为什么”、“怎么样”。
<b>应用:</b> 适合对事物进行初步的解释和说明。
<b>举例:</b> 介绍一个新产品(是什么),说明其优势(为什么),以及使用方法(怎么样)。
<b>案例工具:</b>
<b>“产品介绍”练习:</b> 针对一个虚构产品,练习使用三角计划进行介绍。
<b>概念解释:</b> 选取一个概念,用“是什么”、“为什么”、“怎么样”来解释。
<b>主张计划</b>
<b>变焦计划</b>
<b>视角切换</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>含义:</b> 叙述时在宏观和微观视角之间进行切换。
<b>应用:</b> 适合描述事物的发展趋势及其具体细节。
<b>举例:</b> 先讲述全球经济形势(宏观),再具体分析某个行业的市场变化(微观)。
<b>案例工具:</b>
<b>“城市发展”描述:</b> 要求学员先描述一个城市的整体发展,再聚焦某个具体区域或地标。
<b>“技术演进”讲述:</b> 讲述一项技术的起源和发展(宏观),再分析其在某一领域的具体应用(微观)。
<b>钟摆计划</b>
<b>极端论证</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>含义:</b> 摆出支持观点的理由,也提及反对的观点并进行反驳。
<b>应用:</b> 适合辩论、讨论、提出建议等需要权衡利弊的场景。
<b>举例:</b> 论述“远程办公的优势”,同时分析“远程办公可能带来的挑战”并给出解决方案。
<b>案例工具:</b>
<b>“优劣势辩论”:</b> 针对一个议题,分组进行正反辩论。
<b>“观点反驳”练习:</b> 给出一些常见的观点,要求学员找出其潜在的反驳理由并进行回应。
<b>收益计划</b>
<b>价值描绘</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>含义:</b> 重点突出实施某项方案能带来的好处和价值。
<b>应用:</b> 适合产品推销、项目提案、寻求支持等。
<b>举例:</b> 描绘使用某软件能为企业节省多少成本,提升多少效率。
<b>案例工具:</b>
<b>“价值主张”撰写:</b> 练习为产品或服务撰写清晰的价值主张。
<b>“投资回报”分析:</b> 模拟分析一项投资的潜在回报。
<b>辅助计划</b>
<b>图景计划</b>
<b>愿景描绘</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>含义:</b> 描绘一个美好、可实现的未来景象,激发对方的向往。
<b>应用:</b> 适合战略规划、团队激励、文化宣讲等。
<b>举例:</b> 描绘公司未来五年成为行业领导者的美好蓝图。
<b>案例工具:</b>
<b>“愿景板”制作:</b> 鼓励学员制作反映个人或团队愿景的视觉化图板。
<b>“未来畅想”分享:</b> 组织学员分享对某个领域未来发展的畅想。
<b>正反计划</b>
<b>利弊分析</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>含义:</b> 全面列举某项事物的优点和缺点。
<b>应用:</b> 适合决策前的评估、风险分析等。
<b>举例:</b> 分析“是否在公司推行弹性工作制”的利弊。
<b>案例工具:</b>
<b>“利弊列表”制作:</b> 练习为某个决策制作详细的利弊分析列表。
<b>“SWOT”辅助:</b> 将利弊分析与SWOT相结合,更全面地评估。
<b>骨牌计划</b>
<b>连锁反应</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>含义:</b> 强调某个行动会引发一系列的连锁反应,最终达到期望结果。
<b>应用:</b> 适合解释因果关系、强调行动的必然性。
<b>举例:</b> “如果我们不采取某项措施,将会导致XX问题,进而引发YY后果,最终……”
<b>案例工具:</b>
<b>“多米诺骨牌”故事:</b> 讲述一个由小事件引发一系列连锁反应的故事。
<b>“如果…那么…”推演:</b> 练习推演一系列“如果…那么…”的逻辑链条。
<b>5W计划</b>
<b>全面信息</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>含义:</b> 遵循Who(谁)、What(什么)、When(何时)、Where(何地)、Why(为什么)这五个要素进行信息梳理。
<b>应用:</b> 适合信息汇报、新闻报道、事件说明等。
<b>举例:</b> 报告一次事故,需要说明事故发生的原因(Why)、地点(Where)、时间(When)、涉及人员(Who)和具体情况(What)。
<b>案例工具:</b>
<b>“5W1H”练习:</b> (图片中为5W,通常也包括How,但这里按图片展开) 练习用5W原则梳理一段事件的要素。
<b>新闻报道分析:</b> 分析一篇新闻报道,找出其符合5W原则的要素。
<b>衔接(搭桥)技术<br></b>
<b>认可</b>
<b>认可个人</b>
<b>赞美与肯定</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>具体表扬:</b> 指出对方具体行为的优点。
<b>价值肯定:</b> 强调对方行为带来的积极影响或价值。
<b>真诚的态度:</b> 表达发自内心的欣赏。
<b>案例工具:</b>
<b>“赞美练习”:</b> 鼓励学员互相赞美,学习具体的赞美话术。
<b>“肯定反馈”:</b> 练习在团队协作中,给予积极的反馈。
<b>认可事实</b>
<b>客观承认</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>基于证据:</b> 承认的事实要有客观证据支撑。
<b>不带个人偏见:</b> 公正地看待和评估事实。
<b>承认局限:</b> 有时也需要承认事情的局限性。
<b>案例工具:</b>
<b>“事实与观点分离”练习:</b> 区分一段描述中的事实陈述和个人观点。
<b>“案例纠错”:</b> 针对一个有误导性的案例,要求学员纠正其中的事实错误。
<b>认可感受</b>
<b>同理心回应</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>倾听情绪:</b> 关注对方言语和非言语中透露的情绪。
<b>表达理解:</b> 用“我理解你感到…”等方式回应。
<b>不评判:</b> 接受对方的情绪,不加评判。
<b>案例工具:</b>
<b>“情绪识别”练习:</b> 观看电影片段或听录音,识别角色情绪。
<b>“共情对话”:</b> 模拟与处于不同情绪状态的人进行对话,练习同理心回应。
<b>询问</b>
<b>询问目的</b>
<b>探寻意图</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>明确“为何”:</b> 了解对方提出某个问题或要求的原因。
<b>挖掘根本需求:</b> 探寻对方真正想要达到的目标。
<b>避免表面化:</b> 深入理解其背后隐藏的需求。
<b>案例工具:</b>
<b>“追问技巧”练习:</b> 学习如何通过一连串的问题,层层深入探寻对方目的。
<b>“需求分析”:</b> 针对一个客户需求,分析其潜在的根本需求。
<b>询问例子</b>
<b>具体化引导</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>请求具体案例:</b> 请对方提供具体的例子来佐证观点。
<b>场景化提问:</b> 引导对方描述一个具体的情境。
<b>避免泛泛而谈:</b> 将抽象的讨论落实到具体可见的事件上。
<b>案例工具:</b>
<b>“案例提问”:</b> 鼓励学员在讨论中,多使用“有没有类似的情况?”来引导。
<b>“故事化提问”:</b> 学习如何用提问的方式引导对方讲述一个故事。
<b>询问事实</b>
<b>核实信息</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>澄清细节:</b> 询问具体的时间、地点、人物、事件等。
<b>核实数据:</b> 询问数据的来源、计算方式。
<b>求证可靠性:</b> 了解信息的可靠程度和来源。
<b>案例工具:</b>
<b>“侦探提问”:</b> 模拟一个场景,学习如何像侦探一样细致地询问事实。
<b>“信息核对”:</b> 练习核对信息的准确性,找出疑点。
<b>调整</b>
<b>调整关键词</b>
<b>聚焦核心</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>识别关键术语:</b> 找出对方表达中的核心词语。
<b>确认理解:</b> 询问这些关键词的含义是否与自己理解一致。
<b>统一语境:</b> 确保双方对关键概念有相同的认知。
<b>案例工具:</b>
<b>“关键词确认”:</b> 在沟通中,对对方的关键词进行复述或提问确认。
<b>“术语解释”:</b> 练习清晰地解释自己使用的关键术语。
<b>调整层次</b>
<b>信息密度</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>提高信息密度:</b> 将零散的信息组织成更紧凑、更有条理的表达。
<b>降低信息密度:</b> 将复杂的内容分解成更易于理解的小块。
<b>根据听众调整:</b> 根据听众的理解能力和需求,调整信息的详略程度。
<b>案例工具:</b>
<b>“信息打包”:</b> 练习将一段信息进行概括和提炼,提高密度。
<b>“拆解说明”:</b> 练习将一个复杂概念拆解成多个简单步骤进行说明。
<b>调整方向(言归正传)</b>
<b>话题回归</b>
<b>知识点拆解:</b>
<b>识别跑偏:</b> 判断当前话题是否偏离了最初的沟通目标。
<b>温和引导:</b> 用委婉的方式将话题拉回正轨。
<b>重申目标:</b> 提醒大家沟通的初衷和目的。
<b>案例工具:</b>
<b>“话题引导”练习:</b> 模拟在会议或讨论中,学习如何将跑偏的话题拉回。
<b>“总结性陈述”:</b> 练习用一两句话总结当前讨论的进展,并指向下一步。
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