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如何打败内卷魔咒?巧用ProcessOn秘密武器助力

蛐蛐 2024-6-19
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内卷化是近几年来中文网络上特别流行一个词,一般用于形容某个领域中发生了过度的竞争,导致人们进入了互相倾轧、内耗的状态。直观地说,内卷就是“向内演化”,更宽泛一点说,所有无实质意义的消耗、低水平的自我重复、过度竞争导致的异化,都可以称之为“内卷”

哪些情况是内卷

打败内卷,要认清内卷的现实。 内卷不能和自我努力画上句号,也绝对不能躺平,而是要广泛学习,扩充自己的认知,最好可以找到一件一直热爱的事情并持续坚持。

自我进化避免内卷

当然打败内卷还需要好的方法,今天小编就利用ProcessOn工具,给大家分享打败内卷3个好方法,愿你能告别内卷。

1、告别内卷,我们需要先进的目标管理方法

目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。无论是企业还是个人,如果没有目标的指引,就会像大海里一艘漫无目的的船一样,不仅无法抵达目的地,还可能触礁遇险。今天给大家分享两个目标管理法则。

SMART原则

1)Specific:目标必须是具体的;

2)Measurable:目标必须是可衡量的;

3)Attainable:目标必须是可以达成的;

4)Relevant:目标必须和其他目标具有相关性;

5)Time-based:目标必须有明确的截止期限;

SMART法则

5W2H法则

5W2H法则是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。该方法简单、方便,易于理解、实用,富有启发意义,被广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。

5W2H管理法则

2、告别内卷,我们需要持续不断的学习

在信息爆发的高速时代,大多数人已经非常认可学习是非常重要的事情,是需要持续做的事情。但为什么大多数人,保持学习但却没有对工作和生活产生太多实质性的帮助?这是因为我们需要读好书、读有意义的书。下面给大家分享几本超级有价值的书的读书笔记。

阿米巴经营是日本企业家稻盛和夫在京瓷公司的经营过程中,为实现京瓷的经营理念而独创的经营管理系统。在阿米巴经营中,把公司组织划分为被称作“阿米巴”的小集体。各个阿米巴的领导者以自己为核心,自行制定所在阿米巴的计划,并依靠阿米巴全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法,生产现场的每一位员工都成为主角,主动参与经营,从而实现“全员参与经营”。

《阿米巴经营》读书笔记

《贫穷的本质》内容简介:他们曾被说成是白人的负担,是弱国劣政的牺牲者。他们是最底层的10亿人,生活在每天0.99美元的贫困线之下。数万亿美元的援助未能救他们于水火之中,他们,依然深陷贫穷的陷阱,前路不明……为什么贫穷,为什么穷人摆脱不了贫穷?这是《贫穷的本质》探讨的主要问题。

《贫穷的本质》读书笔记

大部分人在面对难以解决却又会对生活产生重大影响的“关键时刻”,不是张口结舌不知如何应对,就是以强硬的方式解决,却在对方心里留下不愉快的阴影。而今你不必烦恼了,《关键对话》将帮助你以四两拨千斤的方式,利用各种沟通技巧,解决生活中难以应对的各种难题,成就无往不利的事业并拥有更快乐的人生。

《关键对话》读书笔记

3、告别内卷,我们需要有很强的项目管理能力

项目管理能力是指在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程中运用专门的知识、技能、工具和方法的能力。下面给大家分享几张超级有用的项目管理流程图。

运维项目管理流程图

跨部门项目管理流程图

科技项目管理业务流程图

不论你是职场人士,或是勇敢踏上了创业之路,如果你能够运用以上三个方法,找准自己人生的定位,就能够尽可能地避免内卷与焦虑,在自己人生的战场打一场属于自己的硬仗,最终获得成功。

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