巧用5W2H分析法 让你变身最佳员工

5W2H分析法又叫七何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。

5W2H分析模型

5W2H分析法详细解释

5W2H指的是5个以W为首的字母和2个以H为首的字母。

第一个W就是What什么事，第二个W是Why为什么，第三个W是When什么时候，第四个W是Where 在哪里，第五个W是Who谁来做。第一个H是How 怎么做，第二个H是How much做多少。

5W2H进阶应用：7*4+28问法

What 定事：为什么是这个事？有更合适的事情吗？为什么是更合适的事情？

Why 定原因：为什么是这个原因？有更合适的理由吗？为什么是更合适的理由？

Who 定人：为什么是这个人？有更合适的人选吗？为什么是更合适的人选？

When 何时：为什么是这个时间？有更合适的时间吗？为什么是更合适的时间？

Where 何地：为什么是这个地点？有更合适的地点吗？为什么是更合适的地点？

How 怎样的方法：为什么用这个方法？有更合适的方法吗？为什么是更合适的方法？

How much 花费：为什么要这些花费？有更合适的花费吗？为什么是更合适的花费？

5W2H分析法应用

5W2H分析法广泛应用在各个行业和环节，可以让复杂的问题变得简单，是一个标准化、流程化的思考工具。提出一个好的问题，就意味着问题解决了一半。提问题的技巧高，可以发挥人的想象力，以下为几个应用场景：

产品调研应用 5W2H分析法

转岗求职应用5W2H分析法

项目开发5W2H分析法

分析一件事情5W2H分析法

小结

5W2H可以让您熟悉有系统的质问技巧，以协助您发掘问题的真正根源所在地并可能创造改善途径。以后做任何工作和事都可以采用5W2H方法来思考问题和解决问题，这样能有助于我们的思路清晰并有条理，并可以杜绝盲目的做事从而提高工作效率。

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