劳关师(二级)第二章劳动合同管理
2018-09-27 15:38:42 7 举报
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劳动关系协调师(二级)第二章劳动合同管理
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大纲/内容
第三节<br>劳动合同<br>解除与终止
一、劳动合同<br>解除管理
1、解除的<br>概念和类型
概念
解雇、辞职
类型
方式:协议解除;<br>单方解除(用人单位单方<br>解除和劳动者单方解除。<br>预告解除和即时解除)<br>
2、解除的<br>法定情形
协商解除
劳动者即时解除
须告知的即时解除(6种)
无需告知的即时解除(2种)
劳动者预告解除(3种)
用人单位即时解除(6种)
用人单位预告解除(3种)
3、禁止解除<br>的法定情形
禁止性规定(6种)
4、经济性裁员
裁员条件的确认
实体性条件(4种)
程序性条件(4种)
裁员对象的确认
不能裁的人(6种)
优先留用的人(3种)
优先招用
六个月内
5、经济性裁员方案的起草
说明原因;<br>列出名单;<br>时间和步骤;<br>补偿办法
二、劳动合同<br>终止管理
1、终止的概念
2、终止的法律法规
终止的事由(6种)
延迟终止的事由(6种)
3、员工离职面谈技巧(5点)
充分准备,有效开始;<br>建立信任,真诚沟通;<br>循序渐进,感同身受;<br>刨根问底,巧妙提问;<br>改善关系,维护形象<br>
4、离职面谈应注意的问题(4点))
场所选择;<br>关注问题员工;<br>时间控制;<br>面谈纪录和反馈<br>
三、劳动合同<br>解除与终止后<br>的相关事项
1、经济补偿、赔偿金、<br>违约金的相关法律规定
经济补偿
事由:解除、终止
计算:<br>年限、标准、基数
《劳动合同法》<br>实施前后的补偿
2、竞业限制、保密<br>协议的后续履行
支付补偿金;<br>追究泄密责任;<br>追究连带责任
第一节<br>劳动合同<br>订立
一、劳动<br>合同概述
1、劳动合同概念
2、期限
类型:固定期限;无固定期限;<br>完成一定工作任务为期限
无固定期限合同签订的条件和程序
3、条款
必备条款(8项)
约定条款
试用期;培训协议;<br>保密协议;竞业限制协议
4、条款、期<br>限的选择<br>原则和方法
原则
合法、自愿、平等协商
选择
三年左右合同;<br>加强任职考核
二、劳动<br>合同订立<br>的日常管理
1、订立的原则
合法;平等;自愿
2、订立的准备
告知和调查;拟定和通知;准备和签约
3、劳动合同文本
劳务派遣用工的相关文本
非全日制用工合同
4、劳动合同<br>档案管理
程序
收集、分类归档、目录和编码编制
范围(8点)
注意
归档原件;及时归档
5、文本起草<br>的注意事项
内容合法
条款完备
遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则
第二节<br>劳动合同<br>履行与变更
一、劳动合同<br>履行管理
1、概念和法律规定
关于劳动报酬的规定
关于加班的规定
关于安全生产的管理
2、阻碍因素分析
工资拖欠
员工离职
加班和休假安排
3、消除阻碍<br>因素的对策
工资拖欠的问题
欠薪保障基金;组建工会;<br>政府监督检查
职工离职问题
提高管理水平;制定<br>学习计划;建立约束机制
加班与休假的问题
多种用工形式;<br>合理安排劳动定额
4、用人单位变动<br>后,劳动合同履<br>行的相关注意事项
继续履行和变更、解除的关系
社保责任转移
职业健康监护的责任
劳动争议当事人的确定
二、劳动合同<br>变更管理
1、概念、类型及<br>相关法律规定
概念
发生在未履行或尚未完全履行
类型
生产经营需要而变更
解除前置程序的变更
2、企业战略<br>规划概述
概念
组织结构服从战略
战略类型
增大数量;扩大地区;<br>纵向整合;多种经营
3、企业组织设计<br>与劳动合同变更
组织设计的要求(5点)
4、变更的程序<br>及注意事项
变更的程序
预告;答复;签订;分执
变更的注意事项(6点)
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