劳关师(一级)第二章劳动合同管理
2018-09-26 16:59:41 7 举报
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劳动关系协调师(一级)第二章劳动合同管理
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大纲/内容
第三节
劳动合同
解除与终止
劳动合同
解除与终止
一、劳动
合同
解除管理
合同
解除管理
1、劳动合同解除
的概念和类型
的概念和类型
概念
解雇、辞职
理解时要掌握(4点)
类型
方式:协议解除;
单方解除(用人单位单方
解除和劳动者单方解除。
预告解除和即时解除)
单方解除(用人单位单方
解除和劳动者单方解除。
预告解除和即时解除)
2、经济性裁员
裁员条件的确认
实体性条件(4种)
程序性条件(4种)
裁员对象的确认
不能裁的人(6种)
优先留用的人(3种)
被裁人员优先招用
六个月内
裁员方案的评估
合法性
有利否(3点)
对单位的影响(3点)
对劳动力市场的影响
3、劳动合同解除
的相关理论分析
方法和评估方法
的相关理论分析
方法和评估方法
典型案例分析法
人员素质评估方法
绩效评估方法
人岗匹配评估方法
4、劳动合同解除
的疑难问题解答
的疑难问题解答
协商解除与辞职的区别
用人单位违法解除劳动合同的法律后果
5、用工调整方案的
撰写以及经济性裁
员方案的实施
撰写以及经济性裁
员方案的实施
用工调整方案的撰写(3点)
经济性裁员方案的实施(7点)
二、劳动合同
终止管理
终止管理
1、劳动合同终止的概念
2、劳动合同终止与解除的概念辨析(3点)
阶段不同;劳动关系消灭
的条件不同;预见性不同
的条件不同;预见性不同
3、劳动合同终止的法律规定
终止的事由(6种)
延迟终止的事由(6种)
4、劳动合同终止的风险控制(3点)
5、劳动合同争议的防范与处理对策(2点)
收集证据;选择合理方式
第一节
劳动合同
订立
劳动合同
订立
一、劳动
合同概述
合同概述
1、劳动合同概念
特征(4个)
从属性;继续性;
简洁灵活;主体固定
从属性;继续性;
简洁灵活;主体固定
2、劳动合同
订立与劳动关
系建立的关系
订立与劳动关
系建立的关系
子主题
3、无效劳动合同
无效的事由(3种)
无效的确认及其法律后果
无效期间:
无效过后
无效过后
4、劳动合同
形式的最优
选择策略
形式的最优
选择策略
直接用工与间接用工的选择
用工方式与劳动
合同期限的选择
合同期限的选择
非全日制;劳务派遣;
外包用工;劳动合同期限的配置
外包用工;劳动合同期限的配置
不同用工方式的优劣势分析
二、劳动
合同的订立
与风险管理
合同的订立
与风险管理
1、员工背景调查
内容(4个)
方式(5种)
2、劳动合同文本
的选择与起草
的选择与起草
原则:内容合法;条款完备;
遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则
遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则
3、关键岗位的
界定方法
界定方法
岗位参照法;岗位排列法;
因素比较法;因素计点/评分法
因素比较法;因素计点/评分法
非全日制用工合同
4、用工的风险点
与控制方法
与控制方法
法律风险(6点)
法律风险控制方法(4点)
5、劳动合同订立
的疑难问题处理
的疑难问题处理
双方未订立劳动合同,如何确认劳动关系
劳动者不愿订立劳动合同,怎么处理
第二节
劳动合同
履行与变更
劳动合同
履行与变更
一、劳动合同
履行管理
履行管理
1、劳动合同履行
的概念和法律规定
的概念和法律规定
概念
相关法律规定
劳动报酬:加班;安全生产;
用人单位变动(非组织实体变动、
组织实体变动)
用人单位变动(非组织实体变动、
组织实体变动)
2、劳动合同履行
的相关理论
的相关理论
心理契约理论
企业文化与劳动合同履行(2点)
3、劳动合同履行
过程中风险分析
过程中风险分析
关键岗位的劳动合同调整风险
商业秘密泄露风险
概念;泄露的原因;
立法规定
立法规定
4、劳动合同履行
风险控制方法
风险控制方法
工资拖欠(3点)
员工离职(3点)
加班和休息休假制度争议(2点)
关键岗位劳动合同调整(5点)
商业秘密泄露(2点)
二、劳动合同
变更管理
变更管理
1、劳动合同
变更的概念
变更的概念
概念
发生在未履行或尚未完全履行
原因
生产静音更需要;解除劳动合同前置程序
2、劳动合同
变更趋向分析
变更趋向分析
变更原因的结构
协议变更;单方变更
变更和解除的关系
变更动机和解除的关系;
变更结果和解除的关系
变更结果和解除的关系
3、劳动合同
变更风险的控制
变更风险的控制
用人单位(4点)
特殊情形注意(3点)
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