项目管理
2018-10-14 19:21:17 50 举报AI智能生成
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项目管理（待完善，仅供参考）
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大纲/内容
项目管理
项目人力资源管理
规划人力资源管理
输入
项目管理计划
活动资源需求
事业环境因素
组织过程资产
工具&技术
组织图和职能描述
人际交往
组织理论
专家判断
会议
输出
人力资源管理计划
组建项目团队
预分派
谈判
招募
虚拟团队
多标准决策分析
项目人资分派
资源日历
项目管理计划更新
建设项目团队
项目人员分派
人际关系技能
培训
团队建设活动
基本规则
集中办公
认可与奖励
人事评测工具
团队绩效评测
事业环境因素交换
管理项目团队
团队绩效评价
问题日志
工作绩效报告
观察和交谈
项目绩效评估
冲突管理
变更更新
项目文件更新
事业环境因素更新
组织过程资产更新
项目成本管理
规划成本管理
项目章程
分析技术
成本管理计划
估算成本
项目的约束
时间
成本
范围
资源
质量
风险
项目管理过程框架
需求
启动过程组
计划过程组
执行过程组
收尾过程组
分类
项目整合管理
项目范围管理
项目质量管理
项目风险管理
项目采购管理
项目干系人管理
核心
以目标为导向
以计划为基础
以控制为手段
以客户为中心
组织类型
职能型
职能经理
项目型
项目经理
矩阵型
弱矩阵
平衡矩阵
强矩阵
项目计划
形式
概念性
详细
滚动
技术
工具
项目时间管理
规划进度管理
进度管理计划
定义活动
范围基准
分解
滚动式规则
活动清单
活动属性
里程碑清单
排列活动顺序
项目范围说明书
紧前关系图
确定依赖关系
提前量和滞后量
项目进度网络图
估算活动资源
风险登记册
活动成本估算
备选方案分析
发布估算数据
自下而上估算
项目管理软件
资源分解结构
估算活动持续时间
制定进度计划
活动资源要求
活动日历
活动持续时间
风险管理登记册
项目人数分析
项目资源分解结构
进度网络分析
关键路径法
建模技术
进度压缩
进度计划编制工具
进度基准
项目进度计划
进度数据
项目日历
控制进度
工作绩效数据
绩效审查
资源优化技术
工作绩效信息
进度预测
项目计划更新
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