PDCA循环法则
Plan制定目标和计划
Do任务展开、组织实施
Check对过程中的关键点和最终结果进行检查
Action纠正偏差，对成果进行标准化，并确定目标，进行下一步计划
28法则
把列特定律：总结果的80%是由总消耗时间的20%形成的。
WBS任务分解法<br>WorkBreakdownStructure
目标
任务
工作
活动
分解原则：
将目标细化分解到每一个可执行的动作
将每一个任务分解到具体可执行人身上
分解方法
自上而下/自下而上，一对一沟通，小组讨论
分解标准
分解后的活动结构清晰；逻辑上形成了一个大的活动，集成的所有关键因素包含的里程碑和关键点，所有活动全部定义清楚
