IT项目需求管理流程

需求规划会

1.通过后确定串讲时间：PD          2.通过后创建禅道story 指派给TL:PD

PD/TL/BE/FE/SQA/UED(可选)

1.终版PRD:PD                            2.确定项目参与人员：TL             3.story分配，point指定：TL        4.技术方案设计稿交付日期：PM

主要流程

需求内审

是

PD/需求方

PO/PD/TL/需求方

参与人员

需求撰写

PD

录入【禅道需求池】：PD

否

【数字化跟进表】确定内审排期：PD

需求立项

需求分析报告/整改建议/纪要：PD

需求串讲会议

需求收集

需求调研/判定

PRD需求说明书：PD

通过

checklist

录入【数字化跟进表】：PD

PO/PD/TL

确认需求基线：PD