如何发挥人的长处
2021-05-03 23:48:48 4 举报AI智能生成
卓越的管理者
作者其他创作
大纲/内容
要用人所长
择人任事和升迁：职位设置合理，用人所长做事
提出工作绩效：职位明确要求，涵盖要广，发挥才干
因事用人：为组织提供所需人才，考虑人员能做什么；通过考核评估用人
包容所短：用人所长的同时容人所短
如何管理上司
了解上司的所长；协助上司发挥其所长；
探寻上司的模式：读者型，听者型
如何提出建议？ 陈述的先后，轻重是非
充分发挥自己的长处
使自己的长处充分发挥：给团队形成表率，竞相争高
先有一个详细的计划：顺应自己的特点，关注绩效和成果
在实践中改进：多问“此人能做什么”
树立带头人：赋予其职位，安置到能“制订标准”并能创造成绩的位置
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