要事优先

要事优先

摆脱昨天

跳出昨天的行动和决策：警惕“经营管理上的自我主义的资产”

要“出新”从“推陈”着手：控制组织的“膨胀”，保持小而精的状态

先后次序的考虑

重将来而不重过去：寻求机会的勇气决定了研究成果

重视机会，不能只看到困难

选择自己的方向，而不盲从

目标要高，要有新意，不能只求安全和方便