培训体系框架
2025-02-10 21:13:53 21 举报关于培训体系的结构设置
作者其他创作
大纲/内容
新员工入职引导
TTT培训
专项培训
文化案例分享
新员工座谈会
北森考试管理
新员工入职培训
线上微课
黄带（储备讲师）
文化主题讨论
新员工融入计划
北森岗位学习
学习平台、钉钉云盘、公众号等平台承载海量线上学习资源
包括：企业文化、心态、管理技能、领导力、专业力等
绿、蓝、红、黑带（认证讲师）
培训实施项目
领导力培训
课程体系
外部机构
内训师培训
北森知识管理
船长计划
线下课程
工作技能培训
输出
部门级课程
战略、业务发展
官方培训资源
校招管培生计划
岗位新人学习计划
支持
公司级课程
在岗培训
输入
基于上一层级岗位的胜任能力进行开发
管培生培训
发展培训
企业文化系列课程
课程类别
试用期辅导
校招实习生培养项目
轮岗培训
北森课程管理
北森问卷调查
专业知识技能类
师资库
专业力培训
高层面对面
外聘讲师
岗位任职资格培训
愿景、使命、价值观
内部讲师
北森学习计划
社招新员工项目
文化力培训
课程组织
外部讲师
课程开发形式
业务知识培训
培训项目管理
领导力与管理类
钉钉云盘课程
文化与制度类
支撑
经典项目
师资建设小组统筹师资库和课程库的更新和完善
课程库
开发维护
0 条评论
下一页
