项目管理十大知识领域-项目成本管理
2021-11-02 21:31:20 26 举报AI智能生成
项目管理十大知识领域-项目成本管理，包括其4个子过程的所有输入、工具与技术、输出。
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大纲/内容
制定预算
输入
成本管理计划
范围基准
活动成本估算<br>
估算依据
项目进度计划
资源日历<br>
风险登记册<br>
协议
组织过程资产<br>
工具与技术
成本汇总
储备分析<br>
专家判断<br>
历史关系<br>
资源限制平衡<br>
输出
成本基准
项目资金需求
项目文件更新<br>
控制成本<br>
输入
项目管理计划
项目资金需求<br>
工作绩效数据<br>
组织过程资产<br>
工具与技术
挣值管理
预测
完工尚需绩效指数<br>
绩效审查<br>
项目管理软件
储备分析<br>
输出
工作绩效信息
成本预测<br>
变更请求<br>
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
规划成本管理
输入
项目管理计划
项目章程
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
专家判断
分析技术
会议
输出
成本管理计划
估算成本
输入
成本管理计划<br>
人力资源管理计划<br>
范围基准
项目进度计划
风险登记册<br>
事业环境因素<br>
组织过程资产
工具与技术
专家判断
类比估算
参数估算
自下而上估算<br>
三点估算<br>
储备分析<br>
质量成本<br>
项目管理软件
卖方投标分析
群体决策技术<br>
输出
活动成本估算
估算依据<br>
项目文件更新
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