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OKR管理
2022-06-02 01:38:48
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OKR是一种愿景管理工具,是一个过程管理工具,重视沟通和过程管理
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大纲/内容
O:目标(Obiectives)R:关键结果(Key Results)
自下而上设定OKR勇于失败,不和绩效挂钩始终保持初心和决心
OKR作用
关键结果
OKR原则
CFR
结果明确有明确完成时间要有挑战,也要务实可以衡量和事后验证
促进组织聚焦在重要目标上促进团队协同对责任进行跟踪挑战不可能
OKR
OKR是一种愿景管理方法
C:Conversation(达成共识)F:Feedback(追踪进展)R:Recognition(评价完成情况)
目标
重要而具体行动导向鼓舞人心
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财务报销和财务付款审批流程
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绩效考核指标制定过程
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绩效管理实施流程
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职业:项目经理
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