为什么<br>做调研？<br>
<b><font color="#e74f4c">产品市场调研：</font></b><br>了解市场需求、<br>确定目标用户、<br>确定产品核心，<br>找到自家产品市场机会，<br>用于下一步战略战术<br>
<b><font color="#e74f4c">产品功能迭代设计：</font></b><br>用于自家产品的功能迭代设计，<br>辅助迭代。<br>
<b><font color="#e74f4c">产品学习：</font></b><br>下载体验其他产品，学习<br>
需求篇<br>
对于新点子，99%的情况下否定是对的
不要用户说什么就做什么
不从同类产品里找需求
每个时代都有每个时代的产品
找到需求背后的心理诉求
爽胜过功能
对未来的理解 比当前的需要更重要
不要听从产品经理的需求
需求不来自调研
需求不来自分析
需求不来自讨论
需求不来自竞争对手
需求来源
每天花时间看普通用户他们是如何使用产品的
感知真实的用户，从用户的讨论和评论里面去发现
自身的需要和周边朋友的反馈也很重要
需求来自对当下生活潮流的理解
需求来自对信息流的理解
最后一刻才决定<br>新版本特性<br>
互联网产品发展的速度实在是太快了，<br>没有人可以在一年以前规划好，<br>甚至一个月前都觉得太长了，<br>因为1个月前的想法和今天已经有区别了<br>
最终 希望用户说 我们的产品是很好玩的
世界是新的
好奇心是产品经理的驱动力，你不可能真正理解自己不感兴趣的需求
