CDOC产品概念方法论

案头分析

10个产品来源

1-产品使命

为什么做？

竞争产品

价格区间

销售区域

目标用户

2-产品定位

做什么？

产品构想

趋势分析(同质化概念)

使用地图（差异化概念）

地图整理（场景-痛点-概念）

地图共创（工作坊）

概念筛选（一次专家意见）

概念分类（核心＆辅助，一般＆差异化，四宫格）

概念草图

3-初始概念

怎么做？

入户定性访谈

用户选择：早期、重度、极端用户，发烧友

研究内容：概念验证，场景（中性）-过去（负面）-现在（正面）-未来（创意）

至少15个用户

4-概念访谈

定性-怎么做

转译：原话→场景-痛点-概念

概念筛选（二次专家意见）

概念分类（四宫格）

5-二次概念

定量调研

研究内容：痛点普遍性＆急迫性、概念评分

90-120个用户

概念筛选：普遍＆急迫、购买可能性TOP2≥70%

6-扩大访谈

定量-怎么做

概念组合（2-3个核心概念，2-3辅助概念）

产品组合（通过概念组合成产品系列）

7-最终概念

研究内容：民族志+使用地图

用户细分：通过用户行为有效细分

0-预访谈

用户是谁？

CDOC产品开发哲学1-关注流程而非产品2-关注人而非设备3-为产品服务对象创造更好的体验4-关注实现产品的技术（产品1-2年上市）

什么是概念顾客未被满足的需求/痛点的解决方案，但不是技术解决方案

同质化概念达到门槛差异化概念决胜用户

访谈方法1-情景式问题2-现在式问题3-现在解决方案4-未来型解决问题5-忌讳封闭式问题

概念筛选1-吸引力（普遍性、急迫性）2-性质（差异化、同质化、核心功能、辅助功能）3-情境性（有情境、有利益点、非臆想）4-限制性（成本、技术可行、消费者习惯、副作用）

CDOC产品概念方法论