项目管理流程图

通过

设计稿评审

UI设计稿评审（全体项目组）

不通过调整及评审

项目详细开发计划 ④（项目经理）

初步评审

项目概要设计、详细设计、数据库设计 ⑥（项目经理、组员）

可行性判断和分析（全体项目组）

项目管理流程

项目阶段性评审（全体项目组）

提供技术支持和技术建议(研发总监)

不通过设计调整

⑩【文档】系统测试报告文档

产品交付验收（用户使用报告）

⑧【文档】系统单元测试文档⑨【文档】系统集成测试文档

按计划研发并交付产品（研发组员）

产品根据业务逻辑和流程绘制原型图 ②

系统测试报告 ⑩（测试组员）

产品

需求整理，逻辑梳理，流程梳理形成需规 ①

系统功能测试 ⑦（测试组员）

原型和业务逻辑评审

测试方案、测试用例 ⑤（测试组长、组员）

成果产出

系统集成测试 ⑨（测试组员）

⑥【文档】项目概要设计文档   【文档】项目详细设计文档   【文档】项目数据库设计

研发

①【文档】初步需求文档V1.0

测试

③【设计稿】需求设计稿V1.0④【文档】项目详细开发计划表⑤【文档】系统测试方案、测试用例

设计绘制设计稿 ③（UI设计师）

⑦【文档】系统测试缺陷文档

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项目研发（项目经理、组员）

系统功能单元测试 ⑧（研发组员）

设计

确认需求业务逻辑、流程和原型图（全体项目组）

②【文档】需求规格说明书V1.1   【原型图】需求原型图V1.0

开发过程中的沟通和核验是否与需求一致；同步迭代更新《需规》