OKR KPI 的区别
2023-11-02 14:55:40 21 举报
AI智能生成
OKR(Objectives and Key Results)和KPI(Key Performance Indicators)都是衡量组织或个人绩效的重要工具,但它们之间存在一些关键区别。首先,OKR关注的是目标和结果,强调的是长期的、战略性的目标,而KPI则更侧重于短期的、操作性的指标。其次,OKR鼓励团队设定并追求高标准的目标,即使不能完全达成也没有关系,因为过程中的学习和发展同样重要;而KPI则通常与奖惩机制挂钩,要求必须达到一定的标准。最后,OKR强调的是团队协作和共享视野,每个成员都清楚团队的目标和自己的责任;而KPI则更多地用于个人绩效考核,有助于明确个人的工作重点和期望成果。
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大纲/内容
全称
Key Performance Indicators
Objectives and Key Results
定义
注重衡量结果,以确定业绩表现是否达到预期
注重设定具体的目标和关键结果,<br>以激发员工的主动性和创作力
目的
评估结果
指导行动
制定方式
自上而下下发
自下而上推导
目标设置方式
具体、可量化
具有挑战性和激励性
应用方式
首先设定业绩目标,然后制定衡量指标来<br>评估业绩表现
先设定具体的目标,<br>然后制定关键结果来衡量目标的实现情况
目标性质
基于历史数据和经验的,更加可预测
通常是经验性的,需要通过试错来实现
时间跨度
长期目标
短期目标
目标周期
月、季度、半年、
一般是季度
适用企业
传统公司
互联网公司
灵活性
比较固定,很难调整
根据情况调整
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