结构思考力
2024-05-22 17:53:56 0 举报AI智能生成
结构化思考训练
作者其他创作
大纲/内容
结构思考力强调的是先总后分的体现：先框架后细节，先总结后具体，先结论后原因，先重要后次要。是自上而下表达方式的体现
一、“论”：结论先行
1、符合以上统下才能保证表达的效果
2、有理由支撑的结论才有说服力
3、以上统下的特点符合实践要求
二、“证”：以上统下
1、关于这个问题我有3点建议----分类可使沟通更有效率
这个事情可以从以下几个方面考虑----分类使思考更有效率
三、“类”：归类分组
四、“比”：逻辑递进
第一节：结构思考力的四个基本特点
1、寻找那些事观点---个人的看法区别于事实存在
线索1：寻找结论的指示词：因此、表明、由此可知、证明、告诉我们.....
线索2：关注几个重要的位置----开头、结尾
线索3：小技巧：问一问“所以呢？”
2、确认那个观点是结论
线索1：寻找理由的提示词---由于、鉴于、因为这个事实....
线索2：问一问“为什么呢”
3、找出支持结论的理由--------理由首先也是一个观点，解释结论被认可的原因
4、戴上白帽子看都有哪些事实？-----白帽子是代表信息、事实和数字
一、识别信息中的事实、理由及结论，知其然更知其所以然
二、找到事实与观点的对于关系，并画出结构图，不在做人云亦云的菜鸟
三、一句话概括出主题句，迅速变身职业达人
结构化接收信息的三个步骤
明确理念打基础
1、确认目标前先设定好场景
2、场景越具体内容才能更准确
一、设定场景：提前设定表达场景
ABCD目标法
二、确定目标：目标是希望对方有哪些行为
第一节：确定目标----让表达有得放矢
一、确定结论：一个为目标服务的结论
1、包装主题有三个基本原则：简单、准确、利益（从对方角度从发）
2、运用选题矩阵可以优选出最优的主题
二、包装主题：一个打动人心的主题
第二节：设定主题，让我们的表达观点明确
序言的主要作用是在没有出中心思想之前，用来提醒对方关心一个疑问，从而引发对方的兴趣，而这个疑问的回答就是你要表达的中心思想。可以用作讲故事
一、 初步设计：完善序言的基本要素：S是情景、C是冲突、Q是疑问、A是回答（解决方案）
二、优选完善：根据需求选择不同模式
第三节：设计序言，让表达更吸引人
基于目标定主题
1、转变为以对方需求为中心的思维模式
5W：What、Why、Who、When、Where、 2H: How、How much
2、通过5W2H确保问题被全面覆盖
2W1H：What、Why、How
3、掌握2W1H的简便方法
1个中心思想、2W1H、3个理由
4、从2W1H到1--2--3简易结构思考力模型
第一步：设想问题，从对方角度出发的新模式
1、结论先行，即：每一个答案的本身就是一个结论
2、以上统下，就是下面的每一个都是回答上面问题的答案
1、你的回答必须是结论
在疑问回答式回答问题时，每个层级的答案都需要时结论，不然就是不能回答上一个层次的问题，也无法再引发下一个层次新的问题
2、每个层级都需要时结论
所谓旧瓶放新药可以想象成对方思维模式 里放几个瓶子，你要把表达的内容按照对方瓶子的分类放到瓶子里面，对方才容易认可。
回答时需要“旧瓶装新药”
第二步：回答问题，提前想好答案事半功倍
自上而下---疑问回答做分解
第一步：收集信息
第二步：分类---归类分组
方法1：寻找共性，通过共同点概况结论
方法2：情景想象，面对面时你会跟对方说什么
方法3：善用修饰，提出可以感动人心的结论
第三步：概况总结：杜绝“没有中心思想的主题句”也可以说没有得出结论
自下而上----概况总结做聚合
1、确定主题
2、基于主题进行发散，尽可能多的去想
3、把想过的东西聚合浓缩为一个有用的结果
我们思考所有问题都会经历三个步骤
上下结合----两种方式不可分
纵向结构分层次
1、标准式是人类理性思考的根本
标准式让表达极具说服力
一、标准式演绎：理性思考的根本，让表达极具说服力
常见式就是：现象（What）、原因（Why）、解决方案（How）这三方面的综合也是纵向结构2W1H
1、常见式真的很常见
2、常见式真的很实用
3、注意区分现象和原因是两个不同的概念
各组思想要完全遵循结构化
二、常见式演绎：最常见、实用的说服方式
选择演绎---让说服更有力
神奇的数字7：人的记忆是7+—2
归纳分类可以将隐性经验变为可复制、可传的显性智慧
1、分类符合人类思考的习惯，让隐性经验显性化
时间顺序：逐一进行，适用于项目进展、阶段汇报
结构顺序：化整为零
重要性顺序：水平比较
2、明确三种分类方式的使用情况
每组思想选择一种分类方式
第一步：在三种顺序中选择一种分类方式
结构思考力中的黄金法则：MECE
MECE让我们看待问题更加清晰全面
MECE原则可以让我们把握问题的关键：该原则应用于生活工作各方面，尤其可以帮助你识别出问题的关键
1、养成MECE的习惯
2、确认每组中的思想是否符合MECE原则
3、掌握创建MECE的简便方法：2乘2矩阵
4、可以运用现有结构进行思考分析
第二步：运用MECE确保分清、分尽
选择归纳---让要点更清晰
利处：1、证明结论的必要性；2、对有拒绝心理的听众极为有效。
弊处：1、如果听众对前提有异议，整个论证就失去效果；2、听众在听到结论之前要记忆大量的信息
1、演绎适用于需要说服对方时
当对方关注解决方案时，更适合运用归纳的方法：利处：1、便于记住要点，123三个方面要点很清晰；2、一点被否定，其余要点仍具说服力。
2、归纳适用于对方关注解决方案时
因需而动---两种顺序选其一
横向结构选顺序
一、类比：运用形象或行为类比的方式进行包装
二、 ：引用广告、歌曲或名言的方式进行包装
三、整合：通过对色彩、词语、数字的整合进行包装
第一节：卖点包装----让观点容易记
一、 构思时请远离你的电脑
二、将完整的金字塔结构放到PPT中
1、符合结构思考力的四个基本特点
2、运用图像进行形象化演示
三、每一页PPT都是 一个金字塔结构
第二节：形象表达----让演示更有效
形象表达做演示
结构思考力
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