公司流程｜人力资源部流程：人力资源规划流程
2025-06-02 17:19:07 1 举报A4尺寸
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大纲/内容
人力资源规划
规划相关模版、资料
03.人事专员下发规划通知，崔促各部门提交相关资料。
公司高管
【总经理】09.签发
人力资源规划通知相关模版
【人事专员】10.下发实施
【人事专员】11.文件归档
06.部门经理组织本部门人员分工编制初稿。
不通过
流程编号
02.规划职能部门经理进行现状分析，找出问题，以问题为导向制定规划。
【副总经理】08.审核
开始
【人事专员】03.下发通知和相关模版
【人事专员】05.汇总分析相关数据、资料
05.人事专员对部门提交的资料进行分析。
04.各部门及时安要求提交资料(人员需求、政策建议、培训需求等)。
08-09.副总经理对规划与公司战略、文化、年度目标的匹配性进行审核，通过后由总经理签字发布。
人力资源规划流程
01.人力资源部总监依据公司发展战略规划，确定人力资源职能规划目标。
过程描述
本流程由人力资源部归口管理。
【各部经理】02.组织进行人力资源现状盘点分析
人力资源部
【人力资源部总监】01.确定人力资规划的总体目标、框架
【各部门】04.按要求提供资料
10-11.人事专员按规定下发文件，并存档。
【战略管理部】公司发展战略规划、年度经营计划
【人力资源总监】07.审核、完善初稿
【相关部门】提供相关资料
【各部经理】06.组织编制人力资源规划初稿
07.人力资源部总监进行专业审核，提出修改意见，形成审批稿。
公司相关部门
结束
通过
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