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公司流程｜采购部流程：包材变更管理流程

2025-06-04 13:06:23   0  举报

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包材变更管理流程

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大纲/内容

10.包材开发工程师将对标准样品进行最终签字同时修改BOM表，并发行给品控部，新品开发部，设计部，新品支持专员转供应商，并进行登记入账

【相关人员】01.变更需求申请

公司高管

结构变更

【包材开发工程师】02.协调供应商变更图纸

06.采购总监对结构变更图图纸进行审批

【包材开发工程师】10.签样发行

【包材检测专员】08.出具检测报告

【采购总监】06.审批

11.包材开发工程师进行存档，其中涉及结构变更的包材开发工程师应通知设计部进行版本号的变更

文档变更

流程编号

文案

03.文案变更：由新产品包装设计师进行文稿变更设计

开始

包材变更管理流程

【包材开发工程师】11.存档

09.新产品开发经理对样品确认并签字

过程描述

本流程由采购部归口管理。

采购部

产品信息变更申请单

【包材开发工程师】04.组织图纸会审

【新品支持专员】07.安排打样

【新产品开发经理】09.审批

02.结构变更：包材开发工程师协调供应商变更包材图纸

05.文案变更由新产品开发部，标准法规部，包材开发工程师进行签批

01.相关部门申请人依照变更需求增写申请单，详细说明变更原因；如涉及物料报废需通过高层审批，如涉及材质变更需要增加相容性测试

08.包材检测专员安排测试出具检测报告

结构

公司相关部门

【新产品包装设计师】03.变更文稿

04.包材开发工程师、设计经理对变更包材图纸进行签批

【新产品开发专员】05.组织文稿会审

结束

07.新品支持专员依照设计稿安排打样

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