公司流程｜采购部流程：包材/OEM质量异常闭环单处理流程
2025-06-04 15:33:02 0 举报A4尺寸
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大纲/内容
【采购总监】07.审批
07.采购总监审批并给意见，品控专员发起采购违约处理流程，对质量异常进行处罚。
过程描述
本流程由采购部归口管理。
【品控员】01.发起异常单
采购部
质量异常处理闭环单
【质量经理】02.挑选判断 意见签批
公司高管
不挑选
N
06.(1)功能性异常&新品首批——包材工程师查找异常原因并给意见；(2)不属于功能异常略过此步；(3)按品类，包材开发经理转办相关异常给相应工程师。
02.质量经理判断是否挑选并签批处理意见。
05.厂长对异常及产生的异常费用进行审批并出意见。
01.(1)品控员对来货进行入库检验，对不符合检验标准的来货发起质量异常；(2)生产过程中发现的质量异常发起异常单。
【采购主管】04.与供应商确认异常及挑选费
【包材开发经理】06.功能性异常判断，签批
流程编号
Y
挑选
03.若产生挑选费，生产部经理签批异常工费。
开始
公司相关部门
04.采购主管与供应商确认异常，若有挑选费同步确认挑选费用。
【厂长】05.审批
【生产经理】03.异常费用签批
包材/OEM质量异常闭环单处理流程
结束
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