【新产品开发经理】06.提交消费者喜好度评估或产品测试申请
【新产品开发经理】10.初步确认
公司高管
【新产品开发经理】04.样品试用和复核
08.新产品开发经理对报告结果和样品进行复核
样品确认表
03.如果是明星产品：产品研发总监在提供样品同时还需提供相关依据资料(如产品数据，以及供应商资料等)，研发在做测试同时对研发总监提供的依据进行评估。测试前，新产品开发经理将需要参加测试的市场和销售人员名单提供给产品评价处统一通知邀请
11.产品研发总监进行测试，并将测试结果告知新产品开发经理
【新产品开发经理】01.召开需求沟通会
【研发总监】01-01.参加需求沟通会
【市场总监】05.审核
流程编号
【新产品开发经理】02.提出需求
02.新产品开发经理根据沟通上的意见填写新产品需求表并提供标杆样品一份
开始
【新产品开发专员】13.文件上传
13.新产品开发经理开展文件上传工作
01.新产品开发经理开需求沟通会，明确竞品与要对比的标杆产品并明确要求超越竞品或达到标杆产品的具体指标项，以及测试项目需求
Y
新产品开发流程(自主研发)
消费者喜好度评估申请表&产品测试申请表
【研发部】11.测试
过程描述
09.市场部总监对报告结果和样品进行审核，符合要求则通过，如不符合要求则做出调整方案决定
本流程由市场部归口管理。
【市场总监】09.审核
市场部
新品需求表
【新产品开发经理】08.对样品与报告复核
06.新产品开发经理视产品需要申请消费者喜好度评估或全面测试备注：如果是普通新品可以选择性做几项产品测试，如果是明星产品则必须做正式的产品测试
12.如果报告和样品通过，由新产品开发经理对样品进行确认，填写样品确认单
【新产品开发经理】12.样品确认
N
【研发部】03.根据新产品研发管理流程及产品使用性能评价流程，进行产品的研发及测试工作。
10.新产品开发经理对产品进行初步确认
【研发部】07.根据产品使用性能评价流程测试
07.研发开展消费者喜好度评估或测试，评估或测试结果同时反馈研发总经理
公司相关部门
04.由新产品开发经理进行样品试用，并对测试报告进行复核
结束
05.市场部总监对结果进行审核判断，做出统一意见后再由新产品开发经理将意见反馈给产品研发总监，产品研发总监重新调整提供样品，并再次进行测试
