项目管理流程 - 活动和进度管理

2016-05-24 13:47:40 0 举报
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项目管理流程中的活动和进度管理是确保项目按计划进行的重要环节。活动管理包括定义项目中的所有活动,确定活动的先后顺序,分配资源,制定活动时间表等。进度管理则是监控项目的进度,确保项目按照预定的时间表进行。这需要定期检查项目的进度,比较实际进度和计划进度,如果发现偏差,需要及时调整计划或采取措施以加快进度。活动和进度管理的目标是确保项目按时完成,满足质量要求,达到预期的目标。
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