员工招聘与入职管理流程图
2017-03-27 14:26:26 0 举报
员工招聘与入职管理流程图是一个详细描绘了从招聘到员工正式入职的全过程的图表。首先,公司需要确定招聘需求,然后发布招聘信息。接下来,公司会收集和筛选简历,进行面试。面试通过后,公司会与候选人进行薪资和福利的谈判。一旦达成一致,公司会发出录用通知。新员工在入职前需要完成各种手续,如签署劳动合同、体检等。入职当天,新员工需要进行入职培训,并接受公司的欢迎。此流程图旨在确保招聘和入职过程的顺利进行,以帮助新员工尽快融入公司。
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属实
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N
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面试情况记录表
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推荐/自荐
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试岗期工牌
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提出增补阶段
全球蛙员工招聘与入职管理流程
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审核
岗位说明
确定招聘渠道
入职申请表
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下放岗位说明书/培训/收回执单
面谈(通素考察)
面试进度跟进表
筛选邀约阶段
增补取消/延迟
试岗心得表
背景调查表
内部
收集/筛选简历
待遇谈判
不属实
签劳动合同更换工牌
确定试岗发放工牌
发放入职申请表/收资料/录指纹
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